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中國年輕房奴蟻?zhàn)灞瘔烟与x北上廣
他們是受過高等教育的年輕人，他們有理想、有追求、有個性。在外人眼里，他們原本應(yīng)該是白領(lǐng)，過著小資生活。但他們生活在一個競爭殘酷的年代。
現(xiàn)在，他們被稱為“房奴”、“蟻?zhàn)濉保瑸榱宋伨釉诖蟪鞘兄斜疾▌诼�，有的開始從北京、上海、廣州這樣的一線城市撤離。
他們是迫于高成本、高節(jié)奏的壓力，還是對職業(yè)、人生的重新規(guī)劃？
這是一種悲情逃離，還是一種理性回歸？
“蟻?zhàn)濉保乔嗄陮W(xué)者廉思提出的一個概念，它代表著一群受過高等教育、但又生活在城市邊緣的年輕人。他們和螞蟻有諸多類似的特點(diǎn)：高智、弱小、群居。北京、上海、廣州、深圳的城鄉(xiāng)結(jié)合部都聚集著這樣的人群，總數(shù)上百萬人。
由于歷史原因，中國的社會資源長期過度集中于“一線城市”。這樣的年輕人也是懷揣知識來到一線城市尋夢。但近年來，一線城市的房價和生活成本一路飆升，而且由于競爭激烈，他們生活在窘迫與不安之中。
城市的變化，使得這些蟻?zhàn)搴筒糠侄际邪最I(lǐng)開始考慮撤離，從一線城市向二線城市遷移，不再對大城市趨之若鶩。根據(jù)前程無憂的最新調(diào)查數(shù)據(jù)，2009年年中對于 “個人跳槽意愿”調(diào)查結(jié)果顯示，選擇非一線城市的求職者比例為24%；到年末，僅僅半年時間，愿意選擇去非一線城市的求職者比例上升為31%。
作為科銳國際的獵頭顧問，徐晶勁于2008年離開一線城市到杭州去工作，算是比較早的逃離“北上廣”的人才之一。之后這一年多的時間里，他的主要工作就是從一線城市挖掘人才，向二三線城市“販賣”。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)很多有趣的現(xiàn)象，這個行業(yè)新名詞不斷涌現(xiàn)。逃離“北上廣”這樣的一線城市，正成為白領(lǐng)們的一種新選擇。同時，二三線城市也因為這些人才的流入，正在發(fā)生著微妙的變化。
海歸、京歸和廣歸
徐晶勁本人是一個海歸。此海歸非彼海歸，不是從海外歸來，而是離開上海到二三線城市工作的中高級人才的別稱，京歸是指原來在北京工作的人才，廣歸是指原來在廣州工作的人才。徐晶勁說，很多二三線城市的企業(yè)客戶都已經(jīng)很熟悉這些獵頭行業(yè)的術(shù)語了。
整個科銳國際2009年大概輸送了將近40個總監(jiān)級以上的職位人員到二三線城市，這個數(shù)字相當(dāng)可觀。這里面徐晶勁貢獻(xiàn)了近10個，她接觸的海歸、京歸、廣歸更多的是主動選擇離開“北上廣”。
太和顧問資深專家焦健分析認(rèn)為，“逃離”的原因大致分兩種，個人的原因在于現(xiàn)在一線城市的生活成本越來越高，而二三線城市則有更好的機(jī)會，但是這只是表層因素。更深的因素在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，很多行業(yè)都進(jìn)行了全國化的布局，諸如英特爾遷至成都、富士康占領(lǐng)武漢等，相對于一線及沿海城市而言，中西部地區(qū)的企業(yè)運(yùn)營成本相對較底，人口多，也非常有利于全國化發(fā)展。盡管“逃離”一詞略帶貶義，但是這并不是件消極的事情，正是有了逃離大潮，才會推動中國經(jīng)濟(jì)的均衡化發(fā)展。
“并不全然是為工作壓力和生活成本所致，很大程度上是因為北京、上海、廣州的職場競爭太激烈�！毙炀耪J(rèn)為職業(yè)天花板是人才外流的重要因素之一。一線城市同類型的人才太多，很多白領(lǐng)的職業(yè)發(fā)展到一定階段，發(fā)現(xiàn)再向上走非常困難，一個職位發(fā)展到一定階段，個人的發(fā)展空間非常狹窄，可發(fā)揮的空間也越來越小，俗說的天花板效應(yīng)非常明顯。“對很多中高級人才來講，要尋找事業(yè)的第二春就必須離開已經(jīng)是紅海的北京、上海和廣州等一線城市，到他熟悉的領(lǐng)域發(fā)展更快的地方去�！毙炀耪f一般比較有事業(yè)心、家庭關(guān)系單純、易遷移的人員都比較傾向于選擇新的地方開拓事業(yè)。
人才流向映射經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
徐晶勁發(fā)現(xiàn)，委托她去“北上廣”“獵”人的企業(yè)雖然沒有行業(yè)限制，但卻多集中在地產(chǎn)、醫(yī)藥和IT等行業(yè)。
地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域性正在緩慢消失，規(guī)模較大的地產(chǎn)企業(yè)都是全國范圍內(nèi)拿地并開發(fā)項目。尤其在2009年，很多地產(chǎn)企業(yè)都加快了其在二三線城市的項目開發(fā)速度，而這些地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理、財務(wù)、人事等職位都相應(yīng)的跟著到二三線城市。對于醫(yī)藥企業(yè)是行業(yè)特性所致。在我國，除了比較大的幾個跨國醫(yī)藥巨頭之外，很少有醫(yī)藥企業(yè)把總部設(shè)在“北上廣”。而這些年醫(yī)藥公司發(fā)展迅速，再加上全球化的步伐加快，急需中高級人才加盟。至于IT行業(yè)的二三線城市需求增高，跟很多地方上馬科技園區(qū)的項目分不開，比如蘇州、杭州、南京、重慶、成都等地方都有高科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)，這些經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商引資政策比“北上廣”優(yōu)惠很多，非常多的IT 技術(shù)企業(yè)選擇落戶在地方經(jīng)濟(jì)園區(qū)，自然就帶動了當(dāng)?shù)氐娜瞬判枨蟆?/P>
此外，還有一個明顯的趨勢，“民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的江浙沿海、以及正在緩緩起步的中西部重鎮(zhèn)都是海歸、京歸、廣歸們?nèi)サ谋容^多的地方�！毙炀耪f民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速的江浙沿海目前中高級人才短缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重，江浙沿海地帶的很多民營經(jīng)濟(jì)都是從家庭作坊或者家族企業(yè)起步的，目前發(fā)展規(guī)模大、速度快，甚至很多企業(yè)都正在準(zhǔn)備 IPO，這樣的企業(yè)非常缺少在成熟企業(yè)里工作過的中高級人才，并希望通過海歸、京歸、廣歸們的加入進(jìn)而規(guī)范公司的管理流程。
改變二三線城市現(xiàn)狀
家住武漢的吳敏星2009年選擇了回老家工作。她正為新公司做OA優(yōu)化項目�！霸瓉砦宜诘墓舅辛鬓D(zhuǎn)都靠OA，但現(xiàn)在的公司OA沒人用，也不實(shí)用。這次我開始嘗試獨(dú)立做項目了，先從優(yōu)化這個系統(tǒng)開始�！� 言語間吳敏星透露出對新工作的期待與興奮，同時，她也為公司帶來了新鮮東西，無論從管理理念還是技術(shù)，都將上一個新臺階。
這正是二三線城市去一線城市挖人的主要原因。二三線城市的企業(yè)非常迫切需要提高企業(yè)的規(guī)范管理，很多企業(yè)在接觸獵頭的時候會直接把這種需求說出來，希望能有新的人才加入，可以改變公司長期以來管理不規(guī)范的狀況。“福建地方民營企業(yè)在剛剛過去的2009年人才需求強(qiáng)勁，主要是晉江等區(qū)域的服裝企業(yè)發(fā)展勢頭良好，不管是已經(jīng)成功上市或者是正在醞釀上市的企業(yè)都非常樂意接受海歸、京歸、廣歸，并看好這些在一線城市工作過的人才的國際化視野和管理能力�！毙炀鸥嬖V記者很多客戶在這方面的收獲都很大。
同樣，這些有經(jīng)驗的人才流向二三線城市，也將促使這些城市人才機(jī)制的提升。焦健認(rèn)為，隨著一線城市的白領(lǐng)到二三線城市就業(yè)，帶來的最大問題就是管理問題�！跋啾容^而言，一線城市中優(yōu)秀的企業(yè)非常多，人才競爭激烈，這使得一線城市的人力資源管理相對完善，對于核心人才有很好的激勵和保留機(jī)制。但是二三線城市卻做得相對不夠到位。”
此外對于二三線城市來講，政府綜合能力的提升、服務(wù)意識的提升也非常重要�！斑@帶來的必然結(jié)果是一二線城市之間的競爭優(yōu)勢縮小，而人才的競爭會更加激烈，未來不僅會出現(xiàn)二三線城市搶一線城市的人才，也會有一線城市搶二三線城市的現(xiàn)象，但是如果當(dāng)?shù)卣畬τ趦?yōu)秀人才有些更為剛性的保留政策，將對人才的穩(wěn)定起到非常大的作用。”一位專家對記者說。
數(shù)據(jù)DATA
二三線城市人才需求強(qiáng)勁
前程無憂最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2009年年底各區(qū)域企業(yè)招聘需求放量，但京滬廣深等一線城市仍顯保守，四大城市在2009年的企業(yè)招聘量，同比均有所下降。相比之下，非一線城市對求職者吸引力大增。
非一線城市的招聘需求在2009年里頗有亮眼之處，大多城市的需求穩(wěn)中有升。
隨著長三角在“速度”上的提升，長三角經(jīng)濟(jì)圈的表現(xiàn)頗為搶眼，杭州、寧波的企業(yè)職位需求節(jié)節(jié)攀高，尤其是杭州，民企的招聘需求幾乎占到半壁江山，而杭州的大型民企和有實(shí)力的民企成為招聘主力，各院校、醫(yī)院等的招聘需求也逐年趨穩(wěn)。
天津市在環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)的刺激帶動下，2009年的招聘需求有顯著提升，全年在前程無憂的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)均有良好攀升表現(xiàn)。
昆明、鄭州、福州三個城市從2008年的招聘需求數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看就未受到金融危機(jī)太大的沖擊，進(jìn)入2009年，昆明的網(wǎng)上有效職位數(shù)更是在平穩(wěn)中發(fā)力上揚(yáng)，而福州和鄭州雖然從全年走勢看略有下挫，但同比職位數(shù)增長仍較明顯。
東莞、合肥、武漢走勢平穩(wěn)。重慶、成都、西安、濟(jì)南、大連、沈陽在2009年后勢不足，職位需求下降，但和2008年相比，同比仍有所增長。
2009年年中對于“個人跳槽意愿”調(diào)查結(jié)果顯示，選擇非一線城市的求職者比例為24%；到年末，愿意選擇去非一線城市的求職者比例上升為31%。
解讀INSIGHT
蝸居比喻狹小的住所。而現(xiàn)在所指的蝸居一族是指每天的空余時間在家里度過，以減少消費(fèi)，不逛商場、不買名牌、不看電影，把節(jié)省下來的錢，用來買一套不大的房子。
房奴字面意思是買房者成了房子的奴隸，實(shí)際上說明購房者為了取得一套或者數(shù)套房屋的所有權(quán)而付出了降低生活水平甚至扭曲人格的代價。月供占到了其收入的 50%以上，他們在享受有房一族心理安慰的同時，生活質(zhì)量卻大為下降，不敢輕易換工作，不敢娛樂、旅游，害怕銀行漲息，擔(dān)心生病、失業(yè)，更沒時間好好享受生活。
蟻?zhàn)暹@個概念是青年學(xué)者廉思提出的。之所以把這個群體形象地稱為“蟻?zhàn)濉埃且驗樵撊后w和螞蟻有諸多類似的特點(diǎn)：高智、弱小、群居。他們受過高等教育，他們主要從事臨時性工作，他們經(jīng)常處于失業(yè)半失業(yè)狀態(tài)，他們遇到了一個競爭殘酷的年代，他們的平均年齡集中在22~29歲之間，他們主要聚居于城鄉(xiāng)結(jié)合部的“聚居村”，他們是有如“螞蟻”般的弱小強(qiáng)者,他們在國內(nèi)城市有過百萬之眾。
Lost 一代全稱是Lost Generation原本是指美國二戰(zhàn)之后的那一代，被稱為迷失的一代。但這個詞近幾年重新被提及，主要是指一直想通過努力擠入主流階層，但因為客觀原因無法達(dá)到目的，自我感覺會被主流社會拋棄的一群人，尤其是以在大城市打拼的20多歲的年輕人居多。
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