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1.銀行業(yè)表現(xiàn)欠佳
過去的十年，受益于銀行業(yè)的資本重組和中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，中國銀行業(yè)的復(fù)興令世界側(cè)目。然而，隨著經(jīng)濟(jì)增長放緩，兩大問題凸顯出來：2009年經(jīng)濟(jì)刺激方案催生的大規(guī)模不良貸款;個(gè)人投資者近期為追求高收益大量搶購理財(cái)產(chǎn)品。正如結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品在全球金融危機(jī)一開始就給西方國家?guī)砝_，這些理財(cái)產(chǎn)品也可能成為中國銀行揮之不去的麻煩。
今年標(biāo)志著將持續(xù)數(shù)年的根本轉(zhuǎn)型拉開大幕�？紤]到業(yè)務(wù)增長率遠(yuǎn)超過權(quán)益回報(bào)并且資本消耗速度過快，大部分銀行終于意識到需要改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)模式。按照目前的趨勢，銀行在未來五年的新增資本必須達(dá)到1.3萬億人民幣($2080億美元)。
銀行業(yè)將從爭奪客戶和“增長至上”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳麧櫈橹行牡牟町惢瘧?zhàn)略，許多銀行還未做好準(zhǔn)備迎接這一挑戰(zhàn)。贏家將是那些提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，且運(yùn)營能力出眾的銀行――最重要的是強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。例如，未來如何應(yīng)對中國銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定必須成為銀行更加戰(zhàn)略性的舉措。
2.豬肉或雞肉價(jià)格上漲100%
中國的糧食供應(yīng)吃緊多年。中國人吃掉了全世界一半的豬肉，蛋白質(zhì)尤其是豬肉需求高漲正挑戰(zhàn)著國內(nèi)糧食供應(yīng)的極限。2011年7月，豬肉價(jià)格上漲57%，原因包括2010年初之后養(yǎng)豬戶不斷退市以及2010年末、2011年初的疫情等。盡管糧食供應(yīng)鏈未來會(huì)改善，但需花費(fèi)數(shù)年。
3.民眾環(huán)境維權(quán)興起
由于中國缺乏讓投資項(xiàng)目獲得社區(qū)認(rèn)可的正規(guī)流程，民眾都會(huì)通過社交媒體的影響力表達(dá)意見。2013年，反對新建污染項(xiàng)目的環(huán)境維權(quán)將愈演愈烈。
4.政府將加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度
2012年北京首都機(jī)場的旅客吞吐量突破八千萬人次大關(guān)，全球最大的收費(fèi)公路和高鐵網(wǎng)絡(luò)在中國，世界十大集裝箱港口中國占據(jù)六席。盡管如此，中國過高的物流成本表明需要建設(shè)更多的運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施。與其他國家相比，中國的正規(guī)機(jī)場數(shù)量太少：作為世界人口第一大國，中國僅有452個(gè)機(jī)場，巴西有713個(gè)，美國更是多達(dá)5194個(gè)。人口過百萬的中國城市中，有44個(gè)僅有公交車這一種公共交通工具。此外，中國的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈還停留在初級階段。最重要的是，除了一線城市外的多數(shù)城市居民還缺乏現(xiàn)代的居住條件，而現(xiàn)有住宅改善項(xiàng)目完成還不到一半。此外，1980年代建造的住宅質(zhì)量不佳，壽命遠(yuǎn)短于設(shè)計(jì)年限，使得建設(shè)任務(wù)更加嚴(yán)峻。今年的制造業(yè)將迎來強(qiáng)勁投資。中國的資本密集型制造業(yè)將繼續(xù)保持良好收益，技術(shù)投入不斷提高各行各業(yè)的生產(chǎn)率，但對就業(yè)來說恐怕不是個(gè)好消息。基礎(chǔ)設(shè)施投資將在2013年繼續(xù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，其中絕大部分資金將用得其所。然而許多項(xiàng)目的資本效率落后于全球領(lǐng)先水平。
5.電商令一家大型實(shí)體零售商破產(chǎn)
目前為止電商還未導(dǎo)致中國大型零售商破產(chǎn)。前些年的高速增長讓線上線下的市場參與者都有利可圖，但時(shí)移世易。中國三四線城市的現(xiàn)代零售業(yè)還未成熟，電商在產(chǎn)品種類和價(jià)格上都占得先機(jī)。由于手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤屠麧櫩臻g較小等因素，電商正加緊滲透到其他城市“時(shí)間不夠”的中等收入家庭。電商的魅力不僅在于低廉的價(jià)格，還有送貨上門的便捷服務(wù)、值得信賴的支付系統(tǒng)，退貨迅速等。實(shí)體零售商正竭盡全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，但對大部分實(shí)體商家而言，電商的業(yè)務(wù)模式大相徑庭，而且它們?nèi)狈﹄娚痰膱?zhí)行技巧和盤根錯(cuò)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)足跡。
阿里巴巴已然成為龐然大物，2012年銷售額超越1500億美元大關(guān)，增長率高達(dá)60%以上。今年服裝和電子類產(chǎn)品網(wǎng)購的增長可能又將刷新紀(jì)錄。所幸不少實(shí)體零售商坐擁地產(chǎn)，所屬集團(tuán)規(guī)模巨大，可以暫時(shí)應(yīng)付過去。但退出中國市場的跨國企業(yè)可能會(huì)增多(重蹈家得寶(Home Depot)、美泰(Mattel)和歐倍德(OBI)的覆轍)。
6.歐洲球隊(duì)投資中超聯(lián)賽
去年，政府擁有的中超聯(lián)賽由于德羅巴和阿內(nèi)爾卡而星光熠熠，兩人都加盟了戰(zhàn)績不佳但雄心勃勃的上海申花隊(duì)。除非球迷相信比賽公平公正，并且球員和教練的水平長足進(jìn)步，否則中超聯(lián)賽還是無法完全發(fā)揮潛力。在許多其他(通常是奧運(yùn))運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，中國引進(jìn)了最好的教練和運(yùn)作模式，但足球沒有。新一屆中超領(lǐng)導(dǎo)著意促使中超私有化，并歡迎國際投資參與到一項(xiàng)長期改革項(xiàng)目之中。這將允許球隊(duì)所有者像現(xiàn)代足球俱樂部一樣有權(quán)創(chuàng)收并保留各種來源的收入。歐洲國家的眾多國際球隊(duì)將投資頂尖的中國球隊(duì)并進(jìn)行中歐間的球員交換。
7.投資海外農(nóng)業(yè)是“下一件大事”
在中國，最初的涓涓細(xì)流往往一夜間匯成洪流。比如，大宗商品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的境外投資將在2013年達(dá)到轉(zhuǎn)折點(diǎn)：中國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易曾經(jīng)進(jìn)出平衡，但很快就變成凈進(jìn)口，目前逆差已接近400億美元，并以每年50%的速度增長。這一變化反映了牲畜數(shù)量增長所帶來的基本谷物需求量的猛增，然而國內(nèi)行業(yè)重組速度慢，無法跟上需求。中國現(xiàn)已成為世界第二大大米大麥進(jìn)口國和玉米前十大進(jìn)口國。中國在阿根廷和哈薩克斯坦等國租借了幾十萬公頃良田用以種植大豆。進(jìn)行境外投資的企業(yè)也在關(guān)注中國優(yōu)質(zhì)果蔬匱乏所孕育的巨大商機(jī)。除了上述理由，海外投資日益吃香的理由還包括：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的多地域分散投資，國內(nèi)糧食流通環(huán)節(jié)資產(chǎn)定價(jià)過高。比如，過去幾個(gè)月，一直投資于上海房地產(chǎn)業(yè)的上海中福集團(tuán)轉(zhuǎn)而投資(約7.28億美元)西澳大利亞的甘蔗項(xiàng)目。去年12月，在北京的一個(gè)大型會(huì)議上，中國的私募投資企業(yè)與美國食品公司的高管和來自于美國多個(gè)州的農(nóng)業(yè)局代表共同探討了中國如何在美增加農(nóng)業(yè)投資等方面的話題。
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