1、李途純
　　太子奶集團(tuán)董事局主席
　　失誤指數(shù):★★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策、失責(zé)
　　特別事件:缺乏足夠風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,令企業(yè)最終成為外資侵吞對象。資金鏈斷裂、公司停產(chǎn),太子奶正轉(zhuǎn)化為外資全面收購對象。
　　去年,高盛、英聯(lián)及摩根士丹利向太子奶注資7300萬美元。規(guī)定:前3年,太子奶業(yè)績增長超過50%,就可調(diào)整(降低)對方股權(quán);完不成30%的業(yè)績增長,李將失去控股權(quán)。
　　2008年銀行從太子奶收回了原來5億貸款,另外奶粉事件對產(chǎn)業(yè)環(huán)境負(fù)面影響蔓延。作為決策者,李顯然難辭其咎。

　　2、牛根生
　　蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事長
　　失誤指數(shù):★★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策、失責(zé)
　　特別事件:受“三聚氰胺事件”等影響,蒙牛股價(jià)大跌、市值萎縮,陷入現(xiàn)金流危機(jī)。
　　國家質(zhì)檢總局抽檢,蒙牛有3批三聚氰胺含量超標(biāo)。對此,牛根生表示:“不僅我不知情,我的團(tuán)隊(duì)也不知情。”但事實(shí)還是讓公眾難以原諒牛根生所背負(fù)的社會責(zé)任問題。10月19日,他發(fā)出“萬言書”,通過從聯(lián)想控股等機(jī)構(gòu)得到類似抵押貸款的方式,解除了與摩根士丹利的抵押貸款。但他打出的“民族牌”已被質(zhì)疑。
 
　　3、邱繼寶
　　飛躍集團(tuán)董事長
　　失誤指數(shù):★★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策
　　特別事件:10億債務(wù)壓垮中國最大的縫紉機(jī)制造商。
　　飛躍集團(tuán)因資金鏈斷裂,涉及拖欠銀行貸款和民間拆借資金近10億元,而面臨被重組。但邱繼寶本人還極力辯解,飛躍沒有到資不抵債的地步。
　　邱繼寶的問題在迷信于規(guī)模經(jīng)濟(jì),單工業(yè)園區(qū)就建了5個(gè),資金大部分來自貸款。但都是用一堆數(shù)字在沙地上虛構(gòu)起的“飛躍大廈”。邱繼寶要在2010年讓飛躍縫紉機(jī)服務(wù)中心遍布世界各地的夢想也成了泡影。

　　4、唐利民
　　華聯(lián)三鑫石化有限公司總裁
　　失誤指數(shù):★★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策、失責(zé)
　　特別事件:轉(zhuǎn)攻期貨,結(jié)果“逼倉”失敗,導(dǎo)致巨虧2.7億元。
　　在期貨市場炒作PTA(聚酯化纖)期貨0809合約主力,唐利民任總裁的華聯(lián)三鑫,在今年7月接下15噸實(shí)盤,產(chǎn)生2.7億巨額虧損,導(dǎo)致資金鏈斷裂。
　　PTA生產(chǎn)的主要原料PX(對二甲苯)占經(jīng)營成本的85%以上。為擺脫產(chǎn)業(yè)困境,作為主要決策者的唐利民,主張企業(yè)瞄向期貨市場。但在背負(fù)的巨額銀行債務(wù)下,卻又無法把握好“對賭”戰(zhàn)術(shù)。
 
　　5、李敬華
　　高新張銅股份有限公司董事長
　　失誤指數(shù):★★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策、毀譽(yù)
　　特別事件:2008年1～9月,高新張銅凈利潤比上年同期下降492.65%。預(yù)計(jì)2008年虧損1.47億元以上。
　　自2006年10月上市,業(yè)績雪崩。2007年更爆出1.79億元虧損。同時(shí),高新張銅更遭十多家債權(quán)銀行訴訟,要求其提前歸還貸款。公司經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。
　　另外,主管機(jī)構(gòu)對其立案調(diào)查。深圳證券交易所給予高新張銅公開譴責(zé)。內(nèi)憂外患下的高新張銅何時(shí)才能走出困境,懸疑重重。

　　6、李 耀
　　江西昌河汽車股份有限公司董事長
　　失誤指數(shù):★★★☆
　　上榜原因:敗績、失策
　　特別事件:無法阻止虧損勢頭,面臨退市。
　　經(jīng)歷去年5.9億元的巨額虧損,今年,昌河股份仍無法阻止虧損勢頭,前三個(gè)季度虧損總額已超過2億元,連續(xù)三年虧損的結(jié)果已成事實(shí),累計(jì)虧損總額超過10億。今年持續(xù)虧損將導(dǎo)致昌河股份的股票被暫停上市交易。
　　李耀帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)缺乏前瞻性和應(yīng)對措施,導(dǎo)致昌河的自救計(jì)劃未能奏效。在業(yè)績糟糕的情況下,其在公益事業(yè)等方面也基本沒有什么作為。
 
　　7、陶建幸
　　春蘭集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官
　　失誤指數(shù):★★★☆☆
　　上榜原因:敗績、失策
　　特別事件:連續(xù)三年虧損,面臨退市。
　　2008年1～9月虧損1.05億元。5月被上海證券交易所停牌,因?yàn)槠湟堰B續(xù)三年虧損。
　　陶建幸曾表示:“我把圍棋棋盤看成是商場戰(zhàn)場。”但在春蘭股份被暫停股票交易后,扭虧“保殼”仍不見顯效。隨著競爭加劇,春蘭曾經(jīng)嘗試多元化經(jīng)營,但屢屢碰壁,空調(diào)業(yè)老大的位子也已丟掉,導(dǎo)致新業(yè)務(wù)未發(fā)展起來,優(yōu)勢業(yè)務(wù)已喪失優(yōu)勢。

　　8、馬立行
　　上海白貓股份有限公司董事長
　　失誤指數(shù):★★★☆☆
　　上榜原因:敗績、失策
　　特別事件:連續(xù)多年虧損,被上交所實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。
　　2008年10月底,白貓股份發(fā)布全年預(yù)虧公告,前三季度虧損總額為1622萬元。
　　今年白貓被上交所實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。4月29日,無計(jì)可施的白貓股份宣布,擬通過整體資產(chǎn)置換,改變目前的盈利狀況。白貓股份已變身成為一家房地產(chǎn)公司。
　　作為該公司法人及董事長,馬立行這些年的經(jīng)營策略已備受非議。
 
　　9、韓 偉
　　大連韓偉集團(tuán)董事長
　　失誤指數(shù):★★★☆☆
　　上榜原因:失策、毀譽(yù)
　　特別事件:被檢測出含有三聚氰胺的雞蛋生產(chǎn)企業(yè)。
　　10月24日,香港查出韓偉的“佳之選”牌雞蛋三聚氰胺超標(biāo)88%,此后,國內(nèi)迅速掀起清查“毒雞蛋”風(fēng)暴。事實(shí)上,在10月中旬時(shí),韓偉集團(tuán)雞蛋在日本就被檢測出含有少量三聚氰胺。
　　據(jù)韓本人稱,他對飼料里是否應(yīng)該存在三聚氰胺,應(yīng)該設(shè)定什么標(biāo)準(zhǔn),完全不清楚。但無論問題是發(fā)生在哪個(gè)環(huán)節(jié),韓偉都難辭其監(jiān)管不力之責(zé)。

　　10、王炎元
　　廈門華僑電子股份有限公司董事長
　　失誤指數(shù):★★★☆☆
　　上榜原因:敗績、失策
　　特別事件:自救措施存在嚴(yán)重決策問題,加大企業(yè)虧損面,退市危機(jī)加劇。
　　未經(jīng)審計(jì)的2008年第三季度財(cái)報(bào),凈虧9108.76萬元,比上年同期增加131.11%。
　　去年王炎元空降到企業(yè),扭虧為平是其職責(zé)的底線。但結(jié)果卻加速了虧損額。王炎元在渠道方面產(chǎn)生嚴(yán)重決策失誤,主動放棄一二級城市的主流渠道。廈華平板電視9月零售量占市場總銷量的1.01%。也因此,廈華成為銀行貸款緊縮對象。