中國(guó)寶娜斯集團(tuán)成立于1997年，注冊(cè)資金數(shù)千萬(wàn)元�？偛课挥诹x烏市北苑工業(yè)園，是一家以紡織開(kāi)發(fā)、針織、紡織生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理為主，集襪業(yè)、服裝、化纖原材料、 投資控股于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在國(guó)內(nèi)紡織針織、原材料及染整等舞臺(tái)上處于領(lǐng)先位置，享有舉足輕重的地位。

中國(guó)寶娜斯集團(tuán)成立于1997年，注冊(cè)資金數(shù)千萬(wàn)元�？偛课挥诹x烏市北苑工業(yè)園，是一家以紡織開(kāi)發(fā)、針織、紡織生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理為主，集襪業(yè)、服裝、化纖原材料、 投資控股于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在國(guó)內(nèi)紡織針織、原材料及染整等舞臺(tái)上處于領(lǐng)先位置，享有舉足輕重的地位。

集團(tuán)下轄浙江寶娜斯襪業(yè)有限公司、浙江亞星纖維股份有限公司、浙江寶娜斯貿(mào)易有限公司、江蘇寶娜斯針織有限公司、浙江邦德染整有限公司、（香港）法國(guó)奇尼詩(shī)國(guó)際集團(tuán)有限公司、浙江富越控股集團(tuán)有限公司等七個(gè)子公司，集團(tuán)憑借健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、高質(zhì)量的產(chǎn)品及誠(chéng)信的服務(wù)宗旨，得到廣大客戶的認(rèn)可。連續(xù)多年被評(píng)為“AAA”級(jí)信用單位等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。并且于2002年通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，于2006年通過(guò)ISO14001：2004環(huán)境體系認(rèn)證為適應(yīng)加入WTO后的新形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)擁有以女襪“寶娜斯”、男襪“英舵”為主的多個(gè)知名品牌，并以優(yōu)良的品質(zhì)贏得了廣大消費(fèi)者青睞。其中“寶娜斯”榮獲“浙江省名牌”、“浙江省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并且率先與歐盟AST國(guó)際生態(tài)紡織研究院合作，提出“生態(tài)紡織”概念，為全國(guó)免檢產(chǎn)品。產(chǎn)品暢銷全國(guó)，并出口日本、美國(guó)、澳大利亞、 新加坡、俄羅斯、南韓、香港等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

為迎接08年北京奧運(yùn)盛會(huì)，2006年集團(tuán)牽手國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心，成為國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心襪類獨(dú)家冠名企業(yè)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，寶娜斯集團(tuán)始終秉承“海納百川，有容乃大”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“國(guó)際化、現(xiàn)代化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，多業(yè)并舉，多元發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完善企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。勤勞智慧的寶娜斯人在董事長(zhǎng)金光寶的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以“執(zhí)著拼搏，永不言敗”的企業(yè)精神為指引，正以昂揚(yáng)自信的姿態(tài)朝著打造中國(guó)襪業(yè)第一品牌的目標(biāo)邁出新的步伐。

寶娜斯從倒閉邊緣走上正常經(jīng)營(yíng)軌道，靠的是新光集團(tuán)、真愛(ài)集團(tuán)的傾力相助，中國(guó)銀行、廣發(fā)銀行的雪中送炭。 “2008年年底，我聽(tīng)到了寶娜斯面臨資金鏈斷裂的消息，就馬上打電話到寶娜斯求證這事的真假�！弊蛱�，新光集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光向記者講述拯救寶娜斯的經(jīng)過(guò)。

當(dāng)寶娜斯遇到的危機(jī)得到證實(shí)，周曉光的第一反應(yīng)就是：必須救！必須尋找一種辦法將寶娜斯救活，否則后果不堪設(shè)想！ 寶娜斯集團(tuán)成立于1997年。在危機(jī)發(fā)生之前，寶娜斯在業(yè)界表現(xiàn)不俗：2002年，聘請(qǐng)明星李玟做自己產(chǎn)品的形象代言人，開(kāi)國(guó)內(nèi)針織企業(yè)明星代言的先河；品牌上，推進(jìn)“一品多牌”戰(zhàn)略，引進(jìn)國(guó)際著名品牌“英舵”；生產(chǎn)上，在江蘇沭陽(yáng)投資10億元興建江蘇寶娜斯有限公司，2007年又投進(jìn)了2.2億元；在浦江縣投資創(chuàng)辦纖維有限公司，投進(jìn)1.3億元……企業(yè)投資大、擴(kuò)張快，寶娜斯在銀行的信貸約3.5億元，涉及了六七家銀行。

隨著宏觀調(diào)控政策的日益趨緊，銀行開(kāi)始收縮銀根。去年底，貸款到期后，一些銀行就不再繼續(xù)給寶娜斯放貸。

新光集團(tuán)與寶娜斯有著多年的合作關(guān)系。新光集團(tuán)旗下的富越集團(tuán)成立時(shí)，寶娜斯是股東之一。周曉光考慮到寶娜斯的企業(yè)運(yùn)營(yíng)還是正常的，應(yīng)該盡自己力量把寶娜斯救活。她和真愛(ài)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭期中以及寶娜斯負(fù)責(zé)人一起商議，形成了營(yíng)救方案：新光集團(tuán)出資1.1億元，真愛(ài)集團(tuán)出資1億元，用于應(yīng)對(duì)各家銀行對(duì)寶娜斯的收貸；寶娜斯將其在富越集團(tuán)中所占的20%的股份轉(zhuǎn)讓給新光，將其浦江的纖維有限公司的75%股份轉(zhuǎn)讓給真愛(ài)集團(tuán)。

寶娜斯在銀行里有3.5億元貸款，而新光、真愛(ài)兩家企業(yè)只能提供2.1億元的資金。如果所有銀行都收貸的話，寶娜斯還是岌岌可危。對(duì)此，周曉光又出面與多家銀行協(xié)調(diào)，終于得到了中國(guó)銀行金華分行和廣發(fā)銀行杭州分行的大力支持。兩家銀行的負(fù)責(zé)人一次次來(lái)到寶娜斯調(diào)研，在確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切正常、信貸風(fēng)險(xiǎn)可以得到控制后，決定將貸款留在寶娜斯，不予抽回。

就這樣，在兩家企業(yè)和兩家銀行一個(gè)多月的拯救下，寶娜斯度過(guò)了危機(jī)，逐漸走上了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道。