|
北汽福田汽車股份有限公司成立于1996年8月28日。經(jīng)過五年的發(fā)展，公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展為與“行”和“住”相關(guān)的汽車、農(nóng)業(yè)裝備、建設(shè)、金融四大產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)品有汽車、發(fā)動機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型運輸車輛、化學(xué)建材及其裝備、輕鋼建筑等。
北汽福田汽車股份有限公司成立于1996年8月28日。經(jīng)過五年的發(fā)展，公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展為與“行”和“住”相關(guān)的汽車、農(nóng)業(yè)裝備、建設(shè)、金融四大產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)品有汽車、發(fā)動機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型運輸車輛、化學(xué)建材及其裝備、輕鋼建筑等。
北汽福田汽車股份有限公司（簡稱福田汽車）成立于1996年8月28日，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司�？偛课挥诒本┦胁絽^(qū)，現(xiàn)有資產(chǎn)近80億元，員工2.6萬人，是一個以北京為管理中心，在京、津、魯、冀、湘、鄂、遼、粵、新等9個省市區(qū)擁有整車和零部件事業(yè)部，研發(fā)分支機(jī)構(gòu)分布在中國、日本、德國、臺灣等國家和地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。2008年，福田汽車品牌價值達(dá)221.57億元，在中國汽車行業(yè)排名第三，在商用車行業(yè)排名第一。自成立以來，福田汽車依托完善的法人治理結(jié)構(gòu)，堅持走技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路，實現(xiàn)了快速發(fā)展，并成長為中國汽車行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng)新的中堅力量。目前福田汽車旗下?lián)碛袣W曼、歐V、歐馬可、MP-X蒙派克、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普等九大業(yè)務(wù)品牌，累計產(chǎn)銷汽車超過240萬輛。
福田汽車曾被全國政協(xié)主席賈慶林同志稱贊為“集諸多改革成果于一身的現(xiàn)代化企業(yè)”，業(yè)界稱之為“中國汽車行業(yè)發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)”，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)形象十佳”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”、“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”、“最佳消費者關(guān)系獎”、“全國自主創(chuàng)新典型企業(yè)”等榮譽稱號。
十一五期間，福田汽車將繼續(xù)以發(fā)展自主品牌為主體，并積極推進(jìn)國際合作，培育國際競爭力。到2010年福田汽車年產(chǎn)銷汽車將達(dá)到80—100萬輛，其中20%銷往海外市場，年銷售收入將達(dá)600—800億元，發(fā)展成為世界級汽車制造企業(yè)。
品牌是經(jīng)營和管理出來的而不是策劃出來的。我們經(jīng)營福田品牌的過程，也是把品牌當(dāng)成“產(chǎn)品”來經(jīng)營和管理的過程，品牌的經(jīng)營同樣要有研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造和分銷、支持和服務(wù)等運營環(huán)節(jié)，但這個經(jīng)營管理的過程不是在生產(chǎn)線，而是在顧客的心中。這個過程也是管理創(chuàng)造和維系福田品牌與顧客關(guān)系的過程，這個過程需要協(xié)調(diào)整合利用好內(nèi)、外部的資源，以科學(xué)規(guī)范的價值鏈運營流程來保障。
福田汽車的發(fā)展現(xiàn)在正處于更加復(fù)雜多變的新環(huán)境中。品牌是福田汽車無形資產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容。伴隨產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，市場競爭日趨激烈等變化，要求我們以創(chuàng)新的思維去調(diào) 整和面對未來。同時廣告、公關(guān)、促銷和直銷等營銷傳播手段更加豐富，極大的增加和擴(kuò)大了傳播信息量，使得品牌的信息更難以被目標(biāo)受眾所認(rèn)知和接受，品牌力和影響力成為新經(jīng)濟(jì)時代高度稀缺的資源。高效率的溝通技術(shù)和手段的發(fā)展，極大地增加了消費者的信息獲取權(quán)，顧客能夠更加便捷地獲得更多深層次的企業(yè)信息和商業(yè)信息，對產(chǎn)品的鑒別力也大大提高，顧客也變得更具有商業(yè)頭腦，對產(chǎn)品和服務(wù)的期望和要求越來越高。在這樣的大環(huán)境下，也對福田汽車的品牌經(jīng)營提出了更高層次的管理和作業(yè)技術(shù)要求。福田的品牌經(jīng)營管理須改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗主義的方式方法，在以市場和顧客導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)桿，以創(chuàng)新的策略和思維、務(wù)實的作業(yè)來適應(yīng)新的市場經(jīng)營環(huán)境。
|
