強生在中國的大家庭由西安楊森制藥有限公司、強生（中國）有限公司、強生（中國）醫(yī)療器材有限公司、上海強生制藥有限公司，與強生視力健商貿(mào)（上海）有限公司等公司組成。各公司齊心為提高中國消費者的生活水平和促進健康狀況而堅持不懈地付出著努力

強生在中國的大家庭由西安楊森制藥有限公司、強生（中國）有限公司、強生（中國）醫(yī)療器材有限公司、上海強生制藥有限公司，與強生視力健商貿(mào)（上海）有限公司等公司組成。各公司齊心為提高中國消費者的生活水平和促進健康狀況而堅持不懈地付出著努力。2011年4月14日，美國強生公司宣布，由于接到4起在藥品中發(fā)現(xiàn)難聞異味的報告，強生公司將召回5.7萬瓶抗癲癇藥妥泰。

　美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模大、強生產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強勢品牌！據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額達275億美元。目前強生在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有約11萬6千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。

分權(quán) = 創(chuàng)造力 ＝生產(chǎn)力。但此哲學在1982年遭受到市場的挑戰(zhàn)。J&J篤信小而完全授權(quán)的單位能創(chuàng)造新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，因此盡量保持小而獨立的公司，自行負責生產(chǎn)、行銷、配銷及研發(fā)，購并新公司后亦維持獨立性，也不斷從現(xiàn)有組織中分殖成獨立的公司。獨立的公司通常集中在利好市場，例如為了外科醫(yī)生成立了 Ethicon公司，生產(chǎn)外科手用品。到1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新購并的公司，或是由這20多家分殖(spin off)出來的。每家公司均獨立自主，百分之百由J&J擁有。在分權(quán)與創(chuàng)新的哲學下，J&J自1972年到1982年的10年之間成長了4倍，1982年的銷售額達33億美元，全球員工人數(shù)達七萬九千人，每年股東權(quán)益報酬率近20％。為了維持運營，150家公司的總經(jīng)理匯報給11個總公司經(jīng)營委員會(Executive Committee)的委員，J&J要讓每個子公司的負責人都有機會直接向經(jīng)營委員會報告。

中國強生 2008奧運*強生堅信自己的核心價值來源于我們的信條。多年來，強生致力于回饋社會，以實際行動來體現(xiàn)自身價值。與中華紅十字會合作，挽救更多的白血病患者；啟動兒童安全教育項目，力圖減少兒童意外傷害；定期舉辦社區(qū)精神衛(wèi)生宣傳；開展“百萬家庭健康行” 糖尿病患者慢跑活動……這些公益事業(yè)表達的是強生公司對中國健康事業(yè)前進的衷心期許，以及全心促進。

1985年，強生公司在中國成立了第一家合資企業(yè)——西安楊森制藥有限公司。隨之先后成立了上海強生有限公司、強生(中國)有限公司、強生(中國)醫(yī)療器材有限公司和上海強生制藥有限公司。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，今天，強生在中國已有員工6000多名，生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛，包括消費品及個人護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品，致力于促進中國人民的健康事業(yè)。作為一家著名的綜合性健康護理日用品公司，強生(中國)有限公司在全國近30個城市設(shè)有辦事處，向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；而且，公司還設(shè)有健康教育咨詢部，為消費者提供免費保健指導(dǎo)。其產(chǎn)品有嬰兒護理系列，兒童護理系列，少女護理系列，婦女衛(wèi)生保健系列，口腔保健系列。2005年7月，強生成為北京2008年奧運會及殘奧會的官方合作伙伴；

2006年2月，又成為奧運全球合作伙伴。強生珍惜這一良好的機會，繼續(xù)加強與政府相關(guān)部門的合作，傾注全力為中國家庭提供更好的健康服務(wù)，深化人文奧運的內(nèi)涵，為北京2008年奧運會及殘奧會的成功舉辦做出貢獻。

2008年5月12日，四川省汶川發(fā)生8.0級強烈地震，面對這一罕見的災(zāi)難，強生公司第一時間聯(lián)系中國紅十字會，向地震受災(zāi)地區(qū)提供價值一千萬元人民幣的現(xiàn)金和醫(yī)藥和護理產(chǎn)品賑災(zāi)援助。