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福建南平南孚電池有限公司系國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點(diǎn)扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)，福建省重點(diǎn)企業(yè)。 在中國市場，南孚連續(xù)13年創(chuàng)堿錳電池“質(zhì)量、銷量、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率”同行領(lǐng)先水平。是全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、福建省文明單位、福建省首屆最佳誠信企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀企業(yè)、全國企業(yè)科協(xié)先進(jìn)集體。
福建南平南孚電池有限公司系國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點(diǎn)扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)，福建省重點(diǎn)企業(yè)。 在中國市場，南孚連續(xù)13年創(chuàng)堿錳電池“質(zhì)量、銷量、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率”同行領(lǐng)先水平。是全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、福建省文明單位、福建省首屆最佳誠信企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀企業(yè)、全國企業(yè)科協(xié)先進(jìn)集體。2003年8月，南孚被其競爭對手美國吉列公司收購。曾自以為的民族品牌，現(xiàn)在成為美國品牌。
現(xiàn)代化的廠房、園林式的廠區(qū)達(dá) 18萬平方米， 是中國電池行業(yè)中擁有國際先進(jìn)水平裝備最多、科技力量最雄厚的企業(yè)： 擁有600只/分、400只/分等無汞堿錳電池生產(chǎn)線12條，生產(chǎn)能力可達(dá)12億只以上，產(chǎn)品質(zhì)量與國際名牌同步發(fā)展；有教授、博士、研究生、高級工程師等各類技術(shù)管理人員450 多人，占員工總數(shù)的40%以上；擁有國家級技術(shù)中心和博士后科研工站，并與多所全國重點(diǎn)大學(xué)、中科院的研究所合作成立多個(gè)新型能源研究中心，形成了較為完善的“廠.學(xué).研 ” 科技創(chuàng)新機(jī)制；有 10項(xiàng)技術(shù)成果填補(bǔ)國內(nèi)空白，達(dá)國際先進(jìn)水平，榮獲多項(xiàng)部、省科技成果獎(jiǎng)，其中一項(xiàng)獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；一項(xiàng)全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
南孚牌電池是中國名牌產(chǎn)品、福建省名牌產(chǎn)品、南孚牌系中國馳名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)； LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61堿錳電池系列和均為無汞、無鎘、無鉛綠色環(huán)保產(chǎn)品， 通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證和中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，并 獲“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢證書”。 NR6高功率鎳干電池、 CR 柱形系列鋰——二氧化錳電池等新產(chǎn)品，已成為南孚新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在中國市場建立了較健全的“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷立體網(wǎng)絡(luò)；在全球市場，出口品牌“ EXCELL”已在美國、歐共體國家、日本、中東、香港等全球五十多個(gè)國家和地區(qū)注冊，行銷世界五大洲六十多個(gè)國家和地區(qū)。
福建省南平南孚電池有限公司成立于1988年，在全國電池生產(chǎn)行業(yè)可以說是首屈一指。2003年，南孚占據(jù)全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億只，產(chǎn)值7億6千萬。南孚已發(fā)展成為中國第一，世界第五大堿性電池生產(chǎn)商。
2003年8月，南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。這一事件當(dāng)時(shí)在全國引起了不小的轟動(dòng)：這個(gè)曾經(jīng)讓中國人引以為豪的“民族力量”――南孚電池怎么一夜之間就落入美國人手里了？
2004年7月，也就是南孚被吞并將近一年之后，做為廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系南平考察組的成員，我參加了與南孚CEO丁曦明先生以及其他高層領(lǐng)導(dǎo)的座談會(huì)，從而詳細(xì)了解到“南孚并購案”這一事件的事件的始末。
1988年，南平電池廠與福建興業(yè)銀行、中國出口商品基地建設(shè)福建分公司（簡稱“基地福建公司”）、香港華潤集團(tuán)百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年，南孚正處在發(fā)展的黃金時(shí)期，在南平市Z F吸引外資政策的要求下，上述股東以南孚69％股份作為出資與摩根士丹利、荷蘭國家投資銀行、新加坡Z F投資公司合資組成中國電池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中國電池有限公司掌握了南孚的絕對控股權(quán)，也就是說外方股東只要再增加2％的股份，就可通過中國電池間接控股南孚。
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