4月7日消息，據(jù)媒體報道，富士康又再次發(fā)生員工墜樓事件，一名一線女工從7樓跳下，正在醫(yī)院重癥室搶救，生死未知。從2007年至今，富士康已有9名員工不明原因死亡。

4月7日評論，被譽為“血汗工廠”的富士康再曝“墜樓門”事件，又一名一線女工自宿舍墜下，目前在醫(yī)院搶救生死不明。

相關(guān)媒體報道指出，這已是從2007年至今富士康發(fā)生的第9起員工死亡事件。

9條鮮活的生命，以死來祭奠與公司的“心理契約”。原因何在？

除了個人因素外，許多人將員工自殺事件更多地歸咎于富士康管理存在極大的問題，某門戶網(wǎng)站的有關(guān)調(diào)查也顯示，88.7%的網(wǎng)友持這一觀點。

事實上，每一個員工加盟公司，除了能獲得一份穩(wěn)定的工資收入以保障生活外，更多地希望能與公司之間達(dá)成一種“心理契約”，能與公司共同成長。

這讓我想起了幾年前，國內(nèi)一家最大的PC廠商不得不裁員時，有一位被裁員工寫了一篇《公司不是家》的感言，當(dāng)時在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

企業(yè)作為一個商業(yè)機構(gòu)，逐利是本性，也是件無可厚非的事情。但同時企業(yè)也需要扮演好一個企業(yè)公民的職責(zé)，這一點應(yīng)該不過份吧？

對于富士康頻繁被曝員工死亡事件，我們除了對死者表達(dá)同情、聲援死者家屬之外，我們又能做些什么？最最關(guān)鍵的，還得由富士康公司內(nèi)部來解決。

看來，富士康不改善管理制度，不知道又會有多少“心理契約”在等待或煎熬中被撕毀？這是我們最不愿見到的。

2010年富士康“八連跳”

1月23日，凌晨4時許，富士康19歲員工馬向前死亡。警方調(diào)查，馬向前系“生前高墜死亡”。

3月17日，富士康龍華園區(qū)，新進(jìn)女員工從3樓宿舍跳下受傷。

3月29日，龍華廠區(qū)，一男性員工從宿舍樓上墜下，當(dāng)場死亡，23歲。

4月6日，觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍在醫(yī)院治療，18歲。

4月7日，觀瀾廠區(qū)外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲。

4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，22歲。

5月6日，龍華廠區(qū)男工盧新從陽臺縱身跳下身亡，24歲。

5月11日，龍華廠區(qū)外某出租屋，一名24歲女員工跳樓身亡。

2010年前富士康非正常死亡事件

2009年8月20日 富士康23歲員工鄭鑫崧在游泳池溺水身亡。

2009年7月15日 富士康25歲員工孫丹勇跳樓自殺。

2008年3月16日 煙臺工業(yè)園，28歲員工李某猝死在出租屋內(nèi)。

2007年9月1日 富士康員工21歲劉兵辭工兩小時后突然死亡。

2007年6月18日 富士康一名侯姓女工在廁所上吊自殺。