TOP1、騰訊
上榜理由:開(kāi)發(fā)出了最受廣大網(wǎng)民歡迎的一系列通信工具。 微信既出,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒?廣大網(wǎng)民在不到兩年時(shí)間就紛紛注冊(cè)使用微信,原因何在?因?yàn)槲⑿旁谂c人溝通方面顯得更廉價(jià)、更便捷,這是傳統(tǒng)的語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)所不能企及的。去年春天,騰訊向第三方開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放了微信開(kāi)發(fā)平臺(tái),這使得微信擁有更多有趣的特性。除此之外,騰訊還展示出了進(jìn)軍國(guó)際舞臺(tái)的雄心壯志,這使得那些移居國(guó)外的華人華僑可以方便地同國(guó)內(nèi)取得聯(lián)系。目前在美國(guó),微信已經(jīng)位列蘋(píng)果的App Store中免費(fèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用前20。
TOP2、Pinterest
上榜理由:使我們對(duì)圖片的癡迷得到釋放。 一年前,社會(huì)剪貼簿網(wǎng)站被稱為歷史上增長(zhǎng)最快的web服務(wù)。今天,Pinterest已然位列美國(guó)網(wǎng)站訪問(wèn)量前50名當(dāng)中,這使得眾商家倍感興奮。因?yàn)閬?lái)自Pinboard的平均訂購(gòu)量已經(jīng)超過(guò)了來(lái)自Wall Post或者Tweet的兩倍。就在去年年底,該公司簡(jiǎn)化了廣告商創(chuàng)建Pinboard的流程。今年1月,該公司收購(gòu)了食譜共享網(wǎng)站Punchfork,這是該公司第一樁并購(gòu)交易。與此同時(shí),貼圖共享也將與Pinterest自身一樣持續(xù)走紅。
TOP3、Buzzfeed
上榜理由:重構(gòu)了新聞和廣告的分享方式。 BuzzFeed是美國(guó)的一家新聞聚合網(wǎng)站。連續(xù)創(chuàng)業(yè)家約拿·帕瑞蒂(Jonah Peretti)之前曾與別人聯(lián)合創(chuàng)辦了Huffington Post,在2006年又創(chuàng)建了BuzzFeed。他把BuzzFeed當(dāng)作了新媒體的瘋狂實(shí)驗(yàn)室。他認(rèn)為,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)分享是下一個(gè)發(fā)行渠道巨頭,而B(niǎo)uzzFeed的作用就是創(chuàng)建那些簡(jiǎn)單的可以分享的內(nèi)容。盡管BuzzFeed仍然充斥著亂七八糟的內(nèi)容,不過(guò)在過(guò)去的一年里,它的變化著實(shí)令人可圈可點(diǎn)。BuzzFeed現(xiàn)
TOP4、ModCloth
上榜理由:讓網(wǎng)絡(luò)社區(qū)來(lái)幫助豐富你的貨架。 蘇珊·科格爾(Susan Gregg Koger)和她的丈夫埃里克·格雷格(Eric Gregg)是Mod Cloth的創(chuàng)始人,用戶見(jiàn)證了他們從事電子商務(wù)成功的故事。他們通過(guò)一款名叫“Be The Buyer”的程序來(lái)讓顧客對(duì)商品投票以決定它們是否上架,而實(shí)踐證明這使得銷售量比傳統(tǒng)的模式翻了一番。ModCloth在2012年還提供了讓社區(qū)參與者提交設(shè)計(jì)方案的渠道。如果你去看他們的社交平臺(tái),包括Facebook、Twitter等等,你會(huì)看到
TOP5、Science
上榜理由:一個(gè)社會(huì)化電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)工廠。 起這樣一個(gè)名字并不是一場(chǎng)偶然。對(duì)于CEO邁克爾·瓊斯(Michael Jones)和他的伙伴來(lái)講,創(chuàng)辦顛覆性的電子商務(wù)公司意味著他們對(duì)行業(yè)有著深入的研究和分析。他們還擅長(zhǎng)于鑒別出最好的社會(huì)化工具,這些工具的作用是創(chuàng)造粉絲,以發(fā)掘潛在的消費(fèi)者和品牌的維護(hù)者。比如,希瑟·李普娜(Heather Lipner)充分利用了社會(huì)化數(shù)據(jù)將她的Uncovet打造成了20多萬(wàn)人的虛擬的個(gè)性化精品屋;Hello Insights致力于用數(shù)據(jù)分析的方式幫助企業(yè)更
TOP6、Fab
上榜理由:為社會(huì)化而設(shè)計(jì)商品。 訪問(wèn)Fab的網(wǎng)站時(shí),你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)控相類似的地方。事實(shí)上,F(xiàn)ab本身就是以社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的身份起家的,所以你可以認(rèn)為它也攜帶了社交媒體的基因。CEO詹森·戈德伯格(Jason Goldberg)和創(chuàng)始人之一布拉德福德·希哈瑪(Bradford Shellhammer)為了Fab的發(fā)展費(fèi)盡心思,而Fab也在去年為幾十家在線專賣(mài)店設(shè)計(jì)的以美食家和寵物愛(ài)好者為目標(biāo)的3天期限閃購(gòu)活動(dòng)中得到了充分的成長(zhǎng)。
TOP7、Tumblr
上榜理由:向世人證實(shí)了廣告和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是可以在社交媒體中相互融合的。 去年5月,輕博客Tumblr宣布開(kāi)售廣告服務(wù)。不過(guò)他們要求廣告商也像其他用戶一樣操作,這意味著廣告的內(nèi)容必須具有吸引力,美觀有趣可分享。結(jié)果當(dāng)然也是令人印象深刻的:在去年年底,Tumblr已經(jīng)躋身美國(guó)訪問(wèn)量排名Top 10,而它目前已經(jīng)擁有8000萬(wàn)博客和超過(guò)7億訪客以及接近180億張網(wǎng)頁(yè)。
TOP8、AngelList
上榜理由:創(chuàng)業(yè)公司的Match.com。 風(fēng)險(xiǎn)投資曾是一種你知我知互相知的業(yè)務(wù),不過(guò)AngelList的出現(xiàn)改變了這種局面。就像網(wǎng)上約會(huì)一樣,它建立了連接創(chuàng)業(yè)公司和可信任的投資人的透明網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在就連出身名門(mén)的企業(yè)家也在使用它。成功的例子也不勝枚舉,包括Uber、BranchOut、GetAround等。它最近和非上市公司交易所SecondMarket的合作使得任何受到認(rèn)可的投資人都可以向創(chuàng)業(yè)公司投入最低至1000美元的資金。
TOP9、Github
上榜理由:加速軟件開(kāi)發(fā)的節(jié)奏。 Github不僅僅是一個(gè)社交平臺(tái),還是一個(gè)合作平臺(tái):就是像碼農(nóng)的維基一樣,它使得程序員可以共同開(kāi)發(fā)、共享代碼。Facebook使用它創(chuàng)建了一個(gè)bug跟蹤工具;LinkedIn使用它來(lái)維護(hù)它的“可能認(rèn)識(shí)的人(People You May Know)”和“技能認(rèn)證(Skill & Endorsement)”功能。Github也為企業(yè)提供了定制服務(wù),使得企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部代碼協(xié)作。
TOP10、Branch
上榜理由:使在線會(huì)話呈現(xiàn)出新的面貌。 Twitter的討論話題在Branch上能夠保持更好的活躍度。Twitter的模式是人人平等,對(duì)于一個(gè)話題,人人可以參與而并不需要得到邀請(qǐng)。Branch則不同了,就像在玻璃屋里面進(jìn)行晚宴或沙龍一樣,任何人都可以旁觀,不過(guò)只有得到許可的人才可以參與其中。與其他社交網(wǎng)絡(luò)不同的是,Branch并不會(huì)將自己的內(nèi)容蜷縮在自己的領(lǐng)域或者應(yīng)用程序當(dāng)中,相反的,它的話題可以被植入其他的網(wǎng)頁(yè)當(dāng)中;雜亂的Twitter話題可以被拿到頗有“天朗氣清,惠風(fēng)和暢”的氛圍
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