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中國最成功的十大海歸商人排行榜
http://rbdvsx3.cn   2010-11-12   互聯(lián)網(wǎng)


李彥宏

No.1李彥宏百度公司總裁

  李彥宏簡歷:李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

  19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書,23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī),31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司――百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識改變了命運(yùn)!35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì)議室,望著北京四環(huán)繁華地段,想起這些年的寒窗苦讀,感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了,現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好,書上的知識都比較過時(shí),在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"

  李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格,容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往,更像社會(huì)的觀察家。無論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中,他更多時(shí)間沉默不語,在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。

  他的生活是簡單的,每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng),在美國學(xué)習(xí)時(shí)開的是二手的本田,現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫,他?個(gè)月去一次美國用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。

  內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀?墒2002年底的“百度激情夜”李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺:又一個(gè)做秀的CEO。百度市場總監(jiān)畢勝對此評價(jià):“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮!

  李彥宏的愛好比較廣泛,像打高樂夫、滑雪、游泳等,玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識的工程師朋友還有公司的同事,合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

  像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣,李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界!跋M约鹤龅氖履芨淖兇蠖鄶(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺得對社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來越趨向合理,你對社會(huì)做出貢獻(xiàn)了,社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)!


張朝陽

NO.2張朝陽搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

  張朝陽簡介:

  出生年月:1964年

  學(xué)歷:博士

  企業(yè):搜狐公司

  籍貫:陜西西安畢業(yè)院校:清華大學(xué)物理系美國麻省理工學(xué)院

  2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股!

  不論張朝陽有什么妙計(jì)來解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對大眾的。

  1999年到2001年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長征。沒有隊(duì)伍,管理就張朝陽一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年,張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

  張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。

  與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人,都要誠實(shí),不講假話。有的人講某些話的時(shí)候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來。追求真實(shí)源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟!

  不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。


汪延

NO.3汪新浪首席執(zhí)行長、董事汪延

簡介:出生年月:1972年籍貫:北京

  職位:CEO董事畢業(yè)院校:法國巴黎大學(xué)汪延于2003年5月被任命為首席執(zhí)行長/董事,汪延曾任新浪網(wǎng)總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理。汪延于1996年與同事共同創(chuàng)建四通利方公司國際網(wǎng)絡(luò)部任部長,并于同年6月創(chuàng)辦了國內(nèi)最早的商業(yè)中文網(wǎng)站之一-利方在線。

  汪延祖籍安徽徽州,流著“賈而好儒”的徽商血統(tǒng)。家族于清朝時(shí)期移居江蘇連云港板鋪鎮(zhèn),出過舉人及鹽商,算是個(gè)書香門第,家族當(dāng)時(shí)在連云港可謂是富甲一方。民國初汪延的爺爺汪德昭院士(我國著名物理學(xué)家、中國水聲事業(yè)奠基人、中國科學(xué)院資深院士。他所從事的大氣中大小離子平衡態(tài)的研究成果,被國際物理學(xué)界認(rèn)為是“目前普遍接受的朗之萬-汪德昭-布里加理論”。)從江蘇連云港移居北京。

  1972年5月,汪延出生在北京海淀區(qū)中關(guān)村13號樓。這不是一棟普通的樓房,共和國最著名的科學(xué)家?guī)缀醵忌钤谶@里,錢學(xué)森、錢三強(qiáng)、“兩彈一星元?jiǎng)住惫缿、楊嘉墀?/P>

  如果汪延按輩分來說,應(yīng)該叫汪人延,汪家的輩分為:德、長、人、慶......

  汪家在科技界名聲顯赫,兄弟四人中,老大汪德耀是著名的生物學(xué)家,曾任廈門大學(xué)校長,老二汪德昭,老三汪德熙也是中科院院士,汪老夫人李惠年教授則是歌唱家、聲樂教育家,同時(shí)通曉生物學(xué)。汪延父親汪華,新中國第一批駐法外交官,法國騎士榮譽(yù)軍團(tuán)勛章獲得者。


沈南鵬

NO.4  攜程網(wǎng)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官

  沈南鵬簡介:出生年月:1959年籍貫:上海職位:董事長畢業(yè)院校:耶魯大學(xué).經(jīng)歷:耶魯畢業(yè)、曾在花旗等國際大行工作過的沈南鵬,通過在美國的中國朋友認(rèn)識了梁建章(本排行榜第384位),于1999年合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)。目前沈南鵬是攜程網(wǎng)的執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官。

  沈南鵬1989年來到美國,本來是學(xué)數(shù)學(xué)的,但覺得自己不適合研究性的行業(yè),便去報(bào)考了耶魯大學(xué)的MBA,因?yàn)閷W(xué)MBA和數(shù)學(xué)有點(diǎn)關(guān)系,還可以把以前的知識用起來,如果去當(dāng)醫(yī)生或律師,就一點(diǎn)關(guān)系都沒有了,就這樣沈南鵬選擇了MBA。在80年代初,90年代末的時(shí)候,中國人念商學(xué)院的很少,而且當(dāng)時(shí)念MBA不像現(xiàn)在很多大學(xué)都有專門研究互聯(lián)網(wǎng)市場、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的課程。通常MBA畢業(yè)以后,只有兩種選擇,第一是投資銀行,第二是咨詢公司。

  到了1994年時(shí),情況大變,中國熱開始了,大量的投資銀行進(jìn)入中國,幫中國企業(yè)在海外上市、融資。以前是中國人在美國找工作很困難,這時(shí)變成所有的人都來找中國人才。人們講祖國強(qiáng)大了,海外的游子也會(huì)直起腰來,這話真是不假,沈南鵬深有感觸。在上海長大、耶魯MBA畢業(yè),又有投資銀行兩三年工作經(jīng)驗(yàn),此時(shí)的沈南鵬變成了無價(jià)之寶。1994年,很多留學(xué)生回國,沈南鵬是其中之一,此時(shí)他以香港作為基點(diǎn),代表美國第三大證券公司雷曼兄弟公司,負(fù)責(zé)在中國的項(xiàng)目。

  投資銀行很刺激,但有一個(gè)致命的問題,永遠(yuǎn)是中間商,不是實(shí)業(yè)的主體。高速增長的經(jīng)濟(jì)是每年200%~300%的速度增長的,而投資銀行作成一筆生意,只能提取2%-3%的費(fèi)用,要想真正發(fā)展自己,就要作經(jīng)濟(jì)的實(shí)體。1998年年底,沈南鵬用自己的資金投資了一家反黑客軟件公司。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還不象今天這么熱,但由于沈南鵬做投資銀行的接觸面較廣,而且在加州有很多大學(xué)的同學(xué),所以每次去都被灌輸互聯(lián)網(wǎng)的思想,看到美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此火爆,沈南鵬決定投資互聯(lián)網(wǎng)。選擇切入點(diǎn)非常重要,沈南鵬覺得電子商務(wù)在中國有機(jī)會(huì),1999年5月攜程網(wǎng)建立了,創(chuàng)建了相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),都由CEO季琦來負(fù)責(zé)運(yùn)營,沈南鵬只是在董事會(huì)的角度來把握宏觀的框架。

  沈南鵬越來越感覺互聯(lián)網(wǎng)公司的高速增長需要自己傾心傾力,公司除了需要有人日常管理,還需要宏觀的策略、政府關(guān)系,媒體關(guān)系,這些都是他的優(yōu)勢,所以1999年年底沈南鵬正式離開了投資界,專心攜程網(wǎng)的工作。

  攜程1999年5月成立、10月正式開通。成立之后的相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),一直是季琦負(fù)責(zé)運(yùn)營,沈南鵬只是作為公司董事把握宏觀框架。但此后攜程發(fā)展的速度已經(jīng)牽扯了他很多精力,加上從事多年投資,沈南鵬也確實(shí)希望補(bǔ)充自己在日常運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn),于是,1999年年底,沈南鵬正式離開投資界、專注于攜程。

  進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)界時(shí),沈南鵬已經(jīng)32歲了。32歲對投資界來說還是一個(gè)允許犯錯(cuò)誤的年齡,但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi),當(dāng)沈南鵬看到穿著雅皮、不拘小節(jié)的年輕人,更明確地意識到,自己徹底離開投資銀行、自創(chuàng)公司是一個(gè)不允許有一絲一毫差池的選擇。

  盡管在做投資人的時(shí)候,沈南鵬看了很多商業(yè)計(jì)劃書。但他并不認(rèn)為計(jì)劃書是爭取融資的最重要環(huán)節(jié):“一、兩個(gè)月以后,能不能按照以前的時(shí)間表完成商業(yè)計(jì)劃書里的東西,不是一件容易的事。”

  攜程融資過程中的一個(gè)插曲是,直到即將敲定投資的最后一個(gè)星期,其中一家風(fēng)險(xiǎn)投資的負(fù)責(zé)人還是沒有時(shí)間仔細(xì)閱讀攜程的商業(yè)計(jì)劃書,當(dāng)沈南鵬向他征詢結(jié)果時(shí),他要走了攜程從5月到9月的財(cái)務(wù)報(bào)表。第二天早上,攜程收到了這位投資人追加投資的決定――“所以,最漂亮的計(jì)劃書沒有用,關(guān)鍵是把計(jì)劃書變成賺來的錢!

  互聯(lián)網(wǎng)公司需要市場、營運(yùn)、融資、財(cái)務(wù)管理等知識,沈南鵬認(rèn)為,MBA的訓(xùn)練正是為互聯(lián)網(wǎng)公司度身訂作的;ヂ(lián)網(wǎng)公司需要好的商業(yè)模式,公司如何運(yùn)營,市場如何去做,融資如何去做,這套東西正是MBA兩年訓(xùn)練的關(guān)健所在。沈南鵬有跨國公司的經(jīng)驗(yàn),有MBA的訓(xùn)練,有融資上市的經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)公司,這些才能和經(jīng)驗(yàn)都能夠真正用起來,個(gè)人價(jià)值此時(shí)的增值會(huì)最高。

  沒法想象在Nasdaq上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)有三五十家公司,但沈南鵬相信攜程網(wǎng)會(huì)是脫穎而出的一家公司,但公司是否能做好,沈南鵬覺得他的在與不在有很大的區(qū)別。沈南鵬同時(shí)是四家公司的董事,關(guān)鍵是在這個(gè)時(shí)間段,他在哪里做最好,個(gè)人的增值機(jī)會(huì)最大,時(shí)間如何得以最有利的運(yùn)用,答案無疑是互聯(lián)網(wǎng)公司。


田溯寧

NO.5 田溯寧中國網(wǎng)通總經(jīng)理

  田溯寧

  簡介:籍貫:遼寧

  職位:總經(jīng)理

  畢業(yè)院校:美國德州理工大學(xué)


  經(jīng)歷:1999年6月,就任原中國網(wǎng)通總裁兼CEO.中國電信重組后任中國網(wǎng)通集團(tuán)副總裁。

  2004年1月中國網(wǎng)通集團(tuán)南方公司成立,田溯寧任總經(jīng)理。

  我們曾多次聽到田溯寧關(guān)于創(chuàng)新的演講,激情而富于想象。10月15日,中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通合并,“中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司”正式成立。作為原中國網(wǎng)通的CEO,田溯寧說現(xiàn)在該是好好總結(jié)的時(shí)候了,“從我個(gè)人倒不重要,但是從國有企業(yè)改革的歷史和電信改革的歷史來講,這都很值得總結(jié)一下。”

  他侃侃而談,不時(shí)夾雜著英文詞句。網(wǎng)通的歷史是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,“早期做網(wǎng)通的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)面臨最大的問題就是帶寬不夠、上網(wǎng)速度不夠,甚至于互聯(lián)網(wǎng)在中國要不要發(fā)展也有不同的爭論!睂拵А⒒ヂ(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)新概念的公司促使了中國的信息化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)能夠如此深入人心,田溯寧覺得這個(gè)意義也是很大的。這的確是一個(gè)新技術(shù)引發(fā)社會(huì)進(jìn)步的典型案例。

  田溯寧曾試圖用寬帶改變中國,他的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷與在國外求學(xué)的經(jīng)歷密不可分。他原來的專業(yè)是生物學(xué),在美國讀的是資源生態(tài)。那時(shí),他對自己本專業(yè)并沒有很大興趣,反而花了更多時(shí)間在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域里,對他最主要的吸引力就是上了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)那時(shí)叫BITNET,是留學(xué)生用來表達(dá)思念的交流工具!坝绕涫钱(dāng)時(shí)我用的是Vax機(jī)、蘋果計(jì)算機(jī),對這樣的機(jī)器就萌生了特別大的興趣!

  田溯寧是一個(gè)讓夢想在燃燒的人,他在想象能不能把沙漠變成有天、能不能在冬日利用太陽能,“突然我們發(fā)明了另外一種交通工具,汽車是用一種氫或電作為能源。整個(gè)汽車商業(yè)模式都變了,汽車是免費(fèi)提供給每個(gè)人,但是每個(gè)月都要像交電話費(fèi)一樣去充電!薄拔蚁M覀兘窈蠼M織的會(huì)議,像美國的CerebratingIdea一樣,每年把全中國最瘋狂的人聚在一起,看看有什么新的想法、新的激情!


俞渝

NO.6 俞渝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁

  俞渝簡介:

  出生年月:1965年5月

  籍貫:重慶

  職位:聯(lián)合總裁

  畢業(yè)院校:北京外國語學(xué)院紐約大學(xué)

  經(jīng)歷:1965年5月生于重慶。1986年畢業(yè)于北京外國語學(xué)院英語專業(yè)。獲學(xué)士學(xué)位;1986~1987年在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經(jīng)理翻譯兼秘書。1987~1988年在俄勒岡大學(xué)國際研究碩士班肄業(yè)。1992年獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國際商務(wù)MBA學(xué)位。1992~1997年在英國紐約創(chuàng)辦TRIPOD國際公司(企業(yè)兼并財(cái)務(wù)顧問公司);1996年,與李國慶結(jié)婚并共同創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店并任聯(lián)合總裁。


  1996年,俞渝覺得自己個(gè)人的危機(jī),就是過了30歲還未成家,也沒有一個(gè)伴侶。后來特別巧,有個(gè)朋友在國內(nèi)做一個(gè)新聞雜志,俞渝也投資了一部分。雜志的總編到國內(nèi)來辦理刊號等事情,就去找李國慶幫忙。幾個(gè)月后,李國慶到紐約參加他的一個(gè)好朋友的畢業(yè)典禮,總編就說,人家在北京幫了我不少忙,你們這些投資人、董事應(yīng)該有一個(gè)人出面請人吃一頓飯。那天俞渝正好有空,就這樣結(jié)識了李國慶,即她現(xiàn)在的先生。

  過了一段時(shí)間后,俞渝出差回到北京,住的飯店恰好在李國慶公司的對門。俞渝說,“李國慶就老是來找我,然后我們就開始約會(huì)了。后來他先提出來結(jié)婚,我覺得挺自然的,和他呆在一起挺踏實(shí)的、挺舒服的、挺好的。我那時(shí)候也很想結(jié)婚,我想要個(gè)家了。我甚至覺得結(jié)婚的對象是誰并不重要,結(jié)婚的時(shí)間很重要。誰在你很想結(jié)婚的時(shí)間出現(xiàn),基本上就是他了!

  1996年10月,兩人即在紐約結(jié)為連理。隨后,俞渝把美國那邊的公司關(guān)了,加入了李國慶創(chuàng)辦的科文公司。夫婦倆常探討在圖書這個(gè)行業(yè)中間最值錢的是什么?李國慶認(rèn)為肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。而在傳統(tǒng)上,在出版商和讀者之間中間要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)。與此同時(shí),他們看到,借助Internet,出版商和讀者可以直接聯(lián)系,這是最有價(jià)值的東西。網(wǎng)上書店肯定是未來一種很好的發(fā)展方向。

  其實(shí)早在1995年,在美國華爾街從事金融業(yè)務(wù)時(shí),俞渝就關(guān)注到了亞馬遜網(wǎng)上書店的成立和發(fā)展歷程,當(dāng)時(shí)就有建立網(wǎng)上書店的想法。但1996年回國時(shí),她卻發(fā)現(xiàn)國內(nèi)不具備開辦網(wǎng)上書店的條件,首先是國內(nèi)沒有一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫。圖書不同于普通商品,它不是固定種類及內(nèi)容的,建立一個(gè)權(quán)威的覆蓋全國的數(shù)據(jù)庫尤為重要,但建庫需花費(fèi)大量時(shí)間和金錢,國外從九十年代初期就開始做這件事,而中國一直沒做過。另外,網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求。

  因此,他們決定先從建立中國的可供書目數(shù)據(jù)庫開始入手,進(jìn)行了為期三年的工作。此項(xiàng)工作成果顯著,不僅成為一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,而且引起了投資商的興趣,IDG、LCHG、SOFTBANK先后投資,“當(dāng)當(dāng)”網(wǎng)上書店應(yīng)運(yùn)而生。

  1999年11月,“當(dāng)當(dāng)”開始試運(yùn)營。在公司里,李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運(yùn)營,俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源。兩個(gè)人的做事風(fēng)格不一樣,想問題的角度也不一樣,但很多時(shí)候是相互補(bǔ)充,稱得上是琴瑟和諧。

  如今,“當(dāng)當(dāng)”收到的網(wǎng)上訂單中既有來自國內(nèi)各省、市、自治區(qū)包括臺灣和香港,以及偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的訂單,也有來自美國、巴西、匈牙利等海外華人的訂單,網(wǎng)站在海內(nèi)外都產(chǎn)生了比較廣泛的影響。俞渝說她最大的心愿就是今后要把“當(dāng)當(dāng)”做得更大,更好,給出版商和讀者提供最滿意的服務(wù)。

  俞渝22歲離開故土到美國留學(xué),32歲回國創(chuàng)業(yè),這10年,為她后來事業(yè)騰飛奠定了基礎(chǔ)。她自己總結(jié)到:在國內(nèi)受到了很好的系統(tǒng)教育,學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鋈俗鍪;美國給她最大的影響在于,不怕失敗,敢于創(chuàng)新,并能盡量保持一份輕松的心態(tài)。

  俞渝大學(xué)上的是北京外國語學(xué)院分院英語專業(yè)。當(dāng)時(shí)學(xué)校里來了很多學(xué)中文的美國學(xué)生,看起來都很陽光燦爛。她覺得人家很輕松、很健康,大約從那時(shí)起就萌發(fā)了出國留學(xué)的念頭,大概也就是十七、八歲。


史曉燕

NO.7史曉燕

    性別:女

  出生年月:1962年4月7日

  戶籍:北京 學(xué)歷:大學(xué)

  專業(yè):室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位:北京伊力諾依投資有限公司

  擔(dān) 經(jīng)歷: 1982-1984年北京協(xié)和人醫(yī)院骨科護(hù)士

  1986-1993年加拿大德培思系統(tǒng)公司行政助理

  1993-1995年美國惠林頓學(xué)院室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)

  1995-2000年志港家具(北京)有限公司執(zhí)行總裁,創(chuàng)建并推廣了伊力諾依家具品牌市場。

  2000年至今投資并創(chuàng)建了北京伊力諾依投資有限公司并出任公司法人、董事長。

  從協(xié)和醫(yī)院的白衣天使到大洋彼岸的海外學(xué)子,從相夫教子的全職太太到資產(chǎn)過億的伊利諾依老板,從只有幾張沙發(fā)的一間小店到規(guī)模宏大的汽車公園,從女護(hù)士到董事長。史曉燕僅用七年時(shí)間完成跳躍人生,終究打造了自己的諾亞方舟。

  目前已投資5000萬元、中國北方唯一的短道賽車城6月9日即將啟動(dòng)。亞運(yùn)村汽車市場分市場日前也在這里悄然開張。就此,一個(gè)宏偉的計(jì)劃--金港汽車公園將在機(jī)場高速路邊拉開序幕。賣車、買車、飚車、賽車都將在這里如火如荼的進(jìn)行。三年后,這里還將建成大型購物中心、酒店公寓和高爾夫球場。

  有誰能相信:這份諾大的產(chǎn)業(yè)的背后竟是一個(gè)女人!或許是她的個(gè)性決定了她的成就,曾經(jīng)一起在協(xié)和醫(yī)院工作的同事這樣評價(jià):她適合開創(chuàng),到前線打仗。對此,她并不回避自己的個(gè)性,她坦言:我這人太好強(qiáng)了,爭強(qiáng)好勝,容忍不了別人比我好。即便是在茫茫人海當(dāng)中,另類的發(fā)型、新潮的裝扮也能突顯出她的前衛(wèi)。你猜不出她的年齡、她的職業(yè)和她的一切!

  幾位來自美國邁阿密一家五星級酒店的經(jīng)理們逛遍整個(gè)廣州國際家具博覽會(huì),最終只和她簽下了幾百萬美元的訂單。不管她的英語說的是否準(zhǔn)確地道,但每次家具展她都能滿載而歸。對這樣的情況,她的解釋是:不是我不謙虛,我就在引領(lǐng)潮流,我們產(chǎn)品的風(fēng)格就是:新古典、后現(xiàn)代。

  也許你不相信:她擁有500名員工,對于她出了名的壞脾氣,員工們可真是悲喜交加。一位員工這樣告訴我們:她凡事太要求完美了,我們?nèi)绻霾缓,她就要罵人,但同時(shí)我又真的很佩服她。在她身邊工作,能學(xué)到很多東西。她的經(jīng)歷開始被媒體關(guān)注,她的成功不同尋常,她曾經(jīng)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,她是三個(gè)可愛孩子的母親,她的丈夫曾經(jīng)是中國最早一批從海外歸來的學(xué)子。這位33歲走出家門的全職太太,僅僅用了七年時(shí)間,現(xiàn)在已擁有4億身價(jià),是占地近千畝的金港汽車公園的總策劃、總導(dǎo)演,她更是在成功導(dǎo)演著她的伊利諾依王國。


張?zhí)m

NO.8  張?zhí)m俏江南餐飲有限公司董事局主席

  張?zhí)m簡介:俏江南的始創(chuàng)人,早年留學(xué)加拿大,1991年從加拿大回國后進(jìn)入餐飲業(yè),經(jīng)過為期十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)與資金積累,2000年創(chuàng)建俏江南公司。俏江南公司繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)市場,先后在北京已簽約的項(xiàng)目包括北京長安街的LG大廈,此大廈的俏江南占據(jù)了近5000平米,并聘請世界頂級設(shè)計(jì)大師菲利浦斯達(dá)克先生設(shè)計(jì),這一舉措將震驚全世界,另有北京西單的置地星座項(xiàng)目也已正式啟動(dòng)。未來LG與西單置地星座兩個(gè)項(xiàng)目,俏江南則開始嘗試向更高端領(lǐng)域發(fā)展。開建一個(gè)世界級的高級會(huì)所及俱樂部。俏江南有規(guī)范的廚政建設(shè),開放式的中心廚房讓顧客更加放心滿意。

  懷揣2萬美金和創(chuàng)業(yè)夢想的張?zhí)m,在回國第二天,開始騎著一輛破車滿北京城找店。在北風(fēng)凜冽,風(fēng)沙襲人的北京街頭轉(zhuǎn)悠一個(gè)星期之后,張?zhí)m終于在當(dāng)時(shí)鮮有出租店鋪的北京,找到了位于東四大街正在出租的一家糧店。

  1992年,34歲的張?zhí)m第一次有了夢想的真實(shí)起點(diǎn)。102平方米的糧店被張?zhí)m花了13萬元改造成了一家江南竹樓――阿蘭餐廳正式誕生。張?zhí)m到四川運(yùn)來了大批竹子,外墻內(nèi)墻貼滿竹子,屋內(nèi)的竹墻上,她自己畫上了一個(gè)跳篝火舞的傣家女。

  下海潮,以及由此帶來的私營經(jīng)濟(jì)的活躍,讓中國的市場經(jīng)濟(jì)有了新氣象。張?zhí)m的生意也出乎意料的火爆。那個(gè)年代,私營的、有特色的餐廳在北京并不多。有心的張?zhí)m在餐廳的文化性和獨(dú)特性上總是出人意料。之后,張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運(yùn)村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”,生意都非常紅火。

  2000年,張?zhí)m毅然決定賣掉了前面三家酒樓。將近10年創(chuàng)業(yè)辛苦攢下的6000萬元人民幣,全部用來創(chuàng)立第一家“俏江南”品牌餐廳!扒谓稀苯(jīng)營川菜,餐廳的定位則是高端商務(wù)白領(lǐng)。2000年4月,一家以川劇變臉臉譜為Logo的藝術(shù)餐廳在北京國貿(mào)的高檔寫字樓里開業(yè)。

  此后,張?zhí)m開始了她與眾不同的中餐品牌之路,她要做出中國餐飲業(yè)的LV。為此,2006年她創(chuàng)建了北京的“蘭會(huì)所”!爱(dāng)初創(chuàng)建就是沖著2008年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)千載難逢的創(chuàng)名機(jī)會(huì)去的!睆?zhí)m解釋說。2008年7月,蘭?上海也正式創(chuàng)建,目標(biāo)則直指2010年上海世博會(huì)商機(jī)。

  此后,張?zhí)m開始了她與眾不同的中餐品牌之路,她要做出中國餐飲業(yè)的LV。為此,2006年她創(chuàng)建了北京的“蘭會(huì)所”!爱(dāng)初創(chuàng)建就是沖著2008年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)千載難逢的創(chuàng)名機(jī)會(huì)去的!睆?zhí)m解釋說。2008年7月,蘭?上海也正式創(chuàng)建,目標(biāo)則直指2010年上海世博會(huì)商機(jī)。


張欣

NO.9 張欣簡介

  出生年月:60年代 籍貫:北京 職位:CEO 畢業(yè)院校:劍橋大學(xué)

  經(jīng)歷:60年代在北京出生

  1992年獲得英國劍橋大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位;

  1992年至1995年,先后在高盛集團(tuán)(GoldenSachs)和美國華爾街投資銀行旅行家集團(tuán)(Travelers Group)任職,負(fù)責(zé)中國直接投資項(xiàng)目。

 94年和潘石屹(當(dāng)時(shí)是北京房地產(chǎn)公司老總)結(jié)婚,95年回到北京,和丈夫攜手在建筑界打天下,成為SOHO中國聯(lián)席總裁,2002年10月,憑借“長城腳下的公社”獲得了相當(dāng)于建筑領(lǐng)域奧斯卡獎(jiǎng)的全球“建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)”。

  SOHO現(xiàn)代城"是她與丈夫共同經(jīng)營的房地產(chǎn)項(xiàng)目,她的家就在其中一棟高樓的頂層。引我們到樓上的客廳,一面寬大的西窗,幾乎可以看到整個(gè)燈火初上的北京城。住在自己親手建造的房子里,坐在這樣的客廳里談話,真是一種享受。大兒子潘讓在玩耍的叫喊和電視里動(dòng)畫片的音樂聲從樓下傳來,張欣舒服地蜷在寬大的白色沙發(fā)里,那種家常的氣氛和我想像中的日理萬機(jī)的老板毫無共同之處。

  和潘石屹一起做現(xiàn)代城之初,她對房地產(chǎn)還一無所知,沒一點(diǎn)概念和感覺。但是,僅僅三年,現(xiàn)代城不僅建成了,而且還成為京城極具特色的明星樓盤,精裝修、空中四合院、居家辦公SOHO等概念由他們率先提出;無理由退房不僅僅是炒作。聽說過嗎?天沒亮排隊(duì)買房,公司勸客戶第二天再來,硬是沒人有去意。銷售員只好權(quán)當(dāng)服務(wù)小組,把一杯杯咖啡端到客戶手里。

  有理由懷疑這一切不全是潘石屹的伎倆,他是來自西北的農(nóng)民,說不定他能想到送襖、送被,充其量是送茶,但一定不會(huì)是咖啡。"沒有我,現(xiàn)代城肯定不是今天這樣子。"張欣似乎當(dāng)仁不讓。

  特別不同的是,她首次把民居建筑當(dāng)作藝術(shù)品來經(jīng)營,現(xiàn)代城之后,北京街頭的房子開始大膽地使用顏色,環(huán)路邊上,隨處可見一棟棟桔紅、明黃、翠綠的民居,雖然是以舊刷新,奧委會(huì)的官員也多少能感受到一些北京城的亮麗。在社區(qū)環(huán)境布置和室內(nèi)裝修方面,她不僅引進(jìn)了以艾衛(wèi)衛(wèi)為代表的一批當(dāng)代藝術(shù)家,還設(shè)獎(jiǎng)金向全國各地美術(shù)院校的學(xué)生征集SOHO現(xiàn)代城空中庭院的藝術(shù)設(shè)計(jì)。

  張欣考慮問題與眾不同,她善于逆向思維。例如她專門請一些從來沒有做過雕塑的知名畫家來做雕塑,這對名畫家當(dāng)然是一種挑戰(zhàn),于是就逼出了一批非常有特色的精品,連藝術(shù)家本人開始都沒想到他做出來的東西效果是那樣好,而且成為每一個(gè)人的奇特經(jīng)歷……藝術(shù)的、人文的、功能的都被充分考慮到了。不僅房子賣得好,還形成了一種樣板效應(yīng),一時(shí)間,全國范圍內(nèi)各大小開發(fā)商、建筑師、各規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、建筑學(xué)系的師生,來現(xiàn)代城參觀的絡(luò)繹不絕。在民用建筑中,如此操作,至今也還只有現(xiàn)代城這個(gè)第一,沒有第二。

  這樣干當(dāng)然好玩兒。但張欣比誰都更知道,幾億的投資絕不是讓你玩的。生意與興趣,興趣與特長,在商界能把這一切統(tǒng)一起來的人是幸運(yùn)的商人。對于張欣來講,商業(yè)的嗅覺和藝術(shù)的靈感不是存在于她的腦子里,而是深入于她的骨子里。


李瑩

NO.10  李瑩北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司董事長
李瑩簡歷:

  1992年畢業(yè)于北京大學(xué)東語系日本文學(xué)專業(yè)。走出校門即自己創(chuàng)業(yè)。

  1995年,德國歌德學(xué)院留學(xué)一年。

  2003年,當(dāng)選為北京青年聯(lián)合會(huì)委員,同年底又成為全國青年聯(lián)合會(huì)委員。

  2004年獲得德國寶馬和華晨寶馬在中國北京地區(qū)的銷售代理權(quán);并計(jì)劃于2005年建成營業(yè)面積達(dá)15000平米的望京展示廳,使之成為寶馬在亞洲地區(qū)規(guī)模最大的4S專營服務(wù)店之一。

  上榜理由:“北大;ā敝Q的李瑩,屬財(cái)富女士新銳一族。就在她開業(yè)的當(dāng)天,成立了“盈之寶兒童藝術(shù)基金”她的公眾身份是北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司、汽車進(jìn)出口有限公司董事長;北京盈之寶兒童藝術(shù)基金的創(chuàng)始人。2004年,北京兒童藝術(shù)劇院授予她“愛心大使”稱號,北京青少年發(fā)展基金會(huì)授予她愛心使者稱號,2004年底李瑩又當(dāng)選為“第六屆北京十佳杰出青年”。

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