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《計算機世界》封面報道:廣告聯(lián)盟7宗罪
http://rbdvsx3.cn   2010-09-14   計世網(wǎng)


廣告聯(lián)盟7宗罪

國內(nèi)各大網(wǎng)站廣告聯(lián)盟發(fā)展至今,已經(jīng)覆蓋大部分互聯(lián)網(wǎng)站點,成為廣告主投放網(wǎng)絡(luò)廣告的重要渠道之一。據(jù)不完全統(tǒng)計,2009年廣告聯(lián)盟營收已經(jīng)超過20億元。

但當(dāng)前廣告聯(lián)盟市場,卻是魚龍混雜。除了Google聯(lián)盟、百度聯(lián)盟等領(lǐng)先的10~20家外,還有一大批中小規(guī)模、良莠不齊的廣告聯(lián)盟。其競爭之激烈,可想而知。

為了生存,為了利益,一些廣告聯(lián)盟不顧商業(yè)規(guī)則,犯下諸多商業(yè)“罪行”:默認(rèn)色情信息泛濫;降低分成比例,或?qū)φ鹃L使勁扣量;頤指氣使,拉長結(jié)算周期??

這應(yīng)該是即將進入整合期的廣告聯(lián)盟的必經(jīng)階段。下一步,廣告聯(lián)盟競爭將日益激烈,廣告主的選擇更多,更加挑剔;廣告主對廣告聯(lián)盟提出更高的要求;隨后,一些中小聯(lián)盟、尤其是誠信度低的廣告聯(lián)盟將陷入倒閉困境,廣告聯(lián)盟市場將進一步凈化。

而在這個過程中,重視廣告主和站長的利益,才是廣告聯(lián)盟長久生存之道。

傲慢

廣告主和站長對廣告聯(lián)盟過度依賴的畸形關(guān)系,直接導(dǎo)致了廣告聯(lián)盟的傲慢姿態(tài)。

今年3月,來中國5年的韓國人安承海發(fā)現(xiàn),團購網(wǎng)站正如火如荼地在中國興起,在和幾個創(chuàng)始人頭腦風(fēng)暴后,他們決定做一個團購導(dǎo)航網(wǎng)站。

安承海開始申請加入百度聯(lián)盟,但是,“我向百度聯(lián)盟申請了兩次,都沒有通過,這可能是因為剛開始流量很小的原因吧。”安承海說,后來通過韓國朋友的幫忙,順利加入了Google聯(lián)盟。

提起對百度聯(lián)盟的兩次申請經(jīng)歷,安承海有些不痛快,他覺得,百度聯(lián)盟太過高傲了。短短5個月后,網(wǎng)站的流量增長了很多,已經(jīng)是一個有名的團購導(dǎo)航網(wǎng)站!艾F(xiàn)在再申請百度聯(lián)盟,已經(jīng)沒什么問題,但我不會再申請加入百度聯(lián)盟了!卑渤泻Uf。

“對站長來說,強勢的廣告聯(lián)盟有絕對的話語權(quán),想給你口飯吃,你才有口飯吃。”安承海說。

舉例來說,相比其他聯(lián)盟,Google給站長的分成要積累到100美元才給支付,并且還是用支票付美元。一般的個人網(wǎng)站放Google廣告三四個月后,才能積累到這個數(shù)。而那些小網(wǎng)站因為支票兌換成人民幣的成本較高,所以會等積累到超過500美元或者1000美元之后才要求支付。而從Google答應(yīng)支付到收到現(xiàn)金,還需要幾個月。

而對廣告主,廣告聯(lián)盟也不“手軟”。珠海一家游艇制造公司的董事長冷學(xué)華就表示,他曾經(jīng)在百度推廣買過關(guān)鍵詞,本想著過一段時間之后,把它撤銷,可誰曾想,這一只腳踏進去,就出不來了。

“在做了競價排名之后,如果不再購買百度的關(guān)鍵詞,那么搜索引擎就再也搜不到了。買了關(guān)鍵詞之后,就得非做下去不可!崩鋵W(xué)華覺得,這就是一個套。

為何廣告聯(lián)盟如此強勢?業(yè)內(nèi)人士分析,這緣于站長和廣告主與廣告聯(lián)盟的畸形關(guān)系。DCCI 2010 年中國互聯(lián)網(wǎng)站長生存與發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查顯示,61.1%的網(wǎng)站主要以廣告為盈利模式,其次是電子商務(wù)和會員費。對大量的中小網(wǎng)站而言,網(wǎng)絡(luò)廣告,尤其是來自網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)廣告收入,顯然是其最主要的盈利來源。

而對廣告主而言,在碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時代,他們對如何找到合適的網(wǎng)站進行推廣也是一籌莫展。目前,中小網(wǎng)站有近300萬家,即使是百度聯(lián)盟旗下的網(wǎng)盟123網(wǎng)站也有20多萬家。面對如此浩瀚的網(wǎng)站數(shù)量,廣告主往往難以選擇,無法甄選,只好把控制權(quán)交給廣告聯(lián)盟。

建言

廣告主和站長可以逐漸擺脫對廣告聯(lián)盟的依賴。一方面,站長們應(yīng)盡力將自己的網(wǎng)站做大做強,解決對廣告聯(lián)盟的單邊依賴;另一方面,廣告主也要開始想方設(shè)法拓展自己的廣告渠道。

貪婪

貪婪是一種失控的欲望,是七宗罪中的重點。廣告聯(lián)盟普遍存在的分成虛假、扣量等問題,充分暴露了貪婪的本性。

廣告聯(lián)盟給站長的分成到底有多少?站長們紛紛表示,“分成比例完全掌握在廣告聯(lián)盟手中。雖然各個廣告聯(lián)盟都標(biāo)明了自己的分成比例,Google顯示是50%多,百度是50%~80%,但最終分給站長的實際比例究竟是多少,我們也不知道。”

著名個人站長風(fēng)妖覺得,站長的收入都是廣告聯(lián)盟決定的。例如,2009年,百度聯(lián)盟營收45億元,但只分給站長7億元,這與其號稱的50%~80%的分成相去甚遠。

自從Google將搜索服務(wù)由中國內(nèi)地轉(zhuǎn)到香港后,百度聯(lián)盟等聯(lián)盟開始對中小站長們收緊分成比例!癎oogle走后,百度聯(lián)盟的分成比以前少很多,價格低了很多,我自己的網(wǎng)站就減少了25%!憋L(fēng)妖說,以前,他的“小戶型網(wǎng)”一個月能有5000多元的收入,但是Google走了,百度也調(diào)低了中小站長分成,在“雙重打擊”下,他的收入大概縮減到4000元。但是,這樣的收入在個人站長中還算是非常不錯的。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平透露,2009年,月收入不超過2500元的中小站長已經(jīng)達到66%,比2008年增加了6%。

除了公開地減少分成,“不告知”的扣量早已是業(yè)界公開的秘密!皼]有聯(lián)盟不扣量的,就是扣的多少!痹诮邮堋队嬎銠C世界》報記者采訪時,滿意廣告(myiee)聯(lián)盟總裁丁春妹直言。

風(fēng)妖更是指出,越小的聯(lián)盟扣量越狠。“大一點的廣告聯(lián)盟在信譽上可靠一些,至少不差分給站長的這一點錢。小聯(lián)盟沒有那么多的廣告主,每個月的流水只有幾十萬元,自己又有運營壓力,因此扣量更狠!

不僅如此,廣告聯(lián)盟還“恃強凌弱”,面對流量不同的網(wǎng)站,廣告聯(lián)盟即便是扣量,也是“保大欺小”。另外,“廣告聯(lián)盟還扣個人站長的所得稅,超過800元就開始扣。掙這點錢真不容易,如果把這些扣的稅錢交給國家,我倒也心安了,但是這些錢往往是被廣告聯(lián)盟收入囊中!睂Υ耍瑐人站長蔣明浪十分氣憤。

建言

廣告聯(lián)盟要做大做強,必須在分成比例和內(nèi)容匹配精度上繼續(xù)努力。各大廣告聯(lián)盟萬萬不可忽視了站長、尤其是草根站長們的利益。站長是其生存之源,不為站長利益考慮,只顧“剝削”,將會是死路一條。

懶惰

對于流量造假和點擊欺詐,廣告聯(lián)盟的原則是,只要廣告主不投訴,“就睜一只眼,閉一只眼”。

“想要加入某個聯(lián)盟,首先看的就是流量。想要獲得高的分成,也取決于網(wǎng)站流量!币晃徽鹃L表示。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,流量最有發(fā)言權(quán),也成為各個站長一定要跨過的“坎”。

于是,就像曾經(jīng)盛行的淘寶“刷鉆”一樣,站長們“刷流量”在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道。一開始,站長們只是利用簡單的計數(shù)器造假,后來有人研發(fā)出各種刷流量的軟件,有的美名其曰“流量精靈”,有的自稱流氓軟件,造假成本更是低廉。據(jù)了解,某網(wǎng)站借助流氓軟件偷換用戶的首頁,在短短兩個半月里全球排名直線上升到前500位。不僅如此,幫助網(wǎng)站“買賣”流量的流量聯(lián)盟也應(yīng)運而生。

除了流量造假,點擊欺詐也是站長常用的獲得分成的重要手段。在CPC(按照廣告點擊數(shù)計費)的分成模式下,“只要點擊廣告就能賺錢,是人都會想方設(shè)法點擊啊!”個人站長蔣明浪毫不忌諱。這也是站長的普遍心理。正望咨詢2007年3月的一份調(diào)查報告顯示,百度的平均點擊欺詐率為34%,而Google也達到24.1%。

面對如此普遍的流量造假和點擊欺詐,廣告聯(lián)盟怎么可能一無所知?美通聯(lián)盟吳京川坦率地告訴《計算機世界》報記者,對于流量造假和點擊欺詐,廣告聯(lián)盟的原則是,只要廣告主不投訴,“就睜一只眼,閉一只眼”。

風(fēng)妖更是直白地透露,“無論有沒有點擊欺詐,廣告聯(lián)盟都是收到錢了。只是如果點擊欺詐很過分、太猖獗,使得廣告主不愿意付費了,那么廣告聯(lián)盟就開始整頓市場!

一些“無原則”的廣告聯(lián)盟甚至與站長沆瀣一氣,共同造假。“小一點的聯(lián)盟可能就是聯(lián)合站長一起騙,反正廣告主的錢也到賬了,只要把點擊消化掉,就沒什么大不了的。”風(fēng)妖說。

這讓廣告主很受傷。2008年發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)廣告滿意度調(diào)查報告》顯示,82%的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心“互聯(lián)網(wǎng)廣告點擊欺詐”,一些中小企業(yè)甚至不得不放棄投放互聯(lián)網(wǎng)廣告。

事情發(fā)展到后來,又起了新的變化。一些廣告聯(lián)盟開始借口網(wǎng)站流量造假、點擊欺詐,“正大光明”地封號,直接克扣原本應(yīng)該分給站長的廣告分成!拔以籊oogle 封掉了兩個號,那確實是因為我造了假,但是后來我沒有造假,很多國內(nèi)的廣告聯(lián)盟還是無緣無故地把我的號給封掉,直接搶錢!笔Y明浪覺得有點冤。

廣告聯(lián)盟還有不少偷懶的地方。“在阿里巴巴上,如果最近沒有廣告投放,那么就會出現(xiàn)阿里巴巴的垃圾廣告。這些廣告基本沒人點,白白浪費了廣告位。”提到這些,風(fēng)妖有些郁悶,他覺得,自己掙錢不費勁的廣告聯(lián)盟很偷懶,作為一個廣告交換平臺,服務(wù)普遍不到位。

美通聯(lián)盟CEO吳京川也認(rèn)為,廣告交換平臺這種方式,需要廣告主和站長在浩瀚的數(shù)量中進行選擇,需要耗費過多的精力,客觀上損耗太大。

不過,主流廣告聯(lián)盟也日漸意識到了流量造假、點擊欺詐等問題的嚴(yán)重性。2009年,百度宣布退出“藍天365計劃”,開始管理流量造假和點擊欺詐,在后臺對點擊率進行了監(jiān)控,提供自律、公平的環(huán)境;原本以為中國的IP都是真實IP的Google聯(lián)盟,也逐漸熟悉“中國國情”,開始對造假的站長進行封號等懲治行動。

建言

解決網(wǎng)絡(luò)廣告點擊欺詐問題,不僅需要搜索引擎公司和網(wǎng)絡(luò)廣告代理商的嚴(yán)格自律,還需要相關(guān)法律法規(guī)的出臺。廣告主更應(yīng)該聯(lián)合起來,抵制網(wǎng)絡(luò)廣告欺詐率高的搜索引擎公司。

嫉妒

小廣告聯(lián)盟對大廣告聯(lián)盟是“羨慕嫉妒恨”,于是不擇手段,抱著“撈一把就走”的想法,把整個廣告聯(lián)盟的水都攪渾了。

“我只做百度、Google、淘寶這三家有品牌的廣告聯(lián)盟,其他的基本都不接。”風(fēng)妖的這句話如果被其他廣告聯(lián)盟聽到的話,估計難免心生郁悶,對那些大聯(lián)盟“羨慕嫉妒恨”。

實際上,稍微有一點實力的個人站長的想法,都和風(fēng)妖差不多。

在Vancl市場推廣部聯(lián)盟部經(jīng)理賈光陽看來,廣告聯(lián)盟的價值在于,它能夠籠絡(luò)一批站長和廣告主。“中小站長看中廣告聯(lián)盟的是其大量的廣告主,而廣告主看中的是廣告聯(lián)盟的大量中小站長!蹦膫廣告聯(lián)盟的廣告主多,站長們就都希望能夠加入;站長一多,廣告主也樂意加入。這就形成了一種馬太效應(yīng),多者愈多,少者愈少。這就意味著,整個廣告聯(lián)盟市場將越來越呈現(xiàn)寡頭化的趨勢!拔磥硪荒甏蛩慵尤氚俣嚷(lián)盟的網(wǎng)站比例最高,占34.9%!2010年DCCI發(fā)布的統(tǒng)計報告恰好也說明了這一點。

不僅如此,大廣告聯(lián)盟的營收更讓無數(shù)的小聯(lián)盟難以望其項背。百度聯(lián)盟2009年的營收達到45億元,廣告主數(shù)量有30萬。早在2007年,百度聯(lián)盟就占據(jù)52.8%的廣告聯(lián)盟市場,整個中國網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟市場80%以上的份額被百度聯(lián)盟、Google AdSense、搜狗聯(lián)盟、億起發(fā)、阿里聯(lián)盟(淘寶聯(lián)盟)、智易營銷等10~20家市場領(lǐng)先者占據(jù)。余下不到20%的份額被規(guī)模較小的近500家廣告聯(lián)盟分食,這些廣告聯(lián)盟的站長數(shù)量僅以百計,而站長也大多是“名不見經(jīng)傳”。

“出于羨慕妒忌的心理,一些小聯(lián)盟心懷怨恨,于是不擇手段,抱著‘撈一把就走’的想法,把整個廣告聯(lián)盟的水都攪渾了!睒I(yè)內(nèi)人士表示,很多小聯(lián)盟都是“投機倒把”分子,并沒有做長遠的打算!皠傞_始,廣告聯(lián)盟想吸引你加入的時候,態(tài)度好得不得了,會開出一系列優(yōu)厚的條件來吸引你,但你加入后,就想方設(shè)想法扣你本來應(yīng)該獲得的收入。”蔣明浪表示。

越是小聯(lián)盟,就越會耍些江湖小手段。因為它們普遍規(guī)模很小、抗風(fēng)險能力差,所以一旦問題出現(xiàn)就把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到個人網(wǎng)站上,根本不顧及自己的聲譽,也不顧及站長的死活。并且,“聯(lián)盟打的折扣都會比較高,一般都以實際廣告點擊數(shù)量的30%~40%來給網(wǎng)站結(jié)算,有的甚至是10%!笔Y明浪表示,在這一市場,拖欠廣告款、付款時間晚個十天半個月是家常便飯。并且,一些聯(lián)盟經(jīng)常會以莫名其妙的理由,隨意封殺網(wǎng)站的賬號,徹底賴掉很多本來應(yīng)該支付的廣告費!斑@讓我非常惱火,被幾個廣告聯(lián)盟賴過廣告費之后,我就對它們徹底絕望了!笔Y明浪說。

甚至,有些廣告聯(lián)盟還使用一些手段來增加網(wǎng)站的無效點擊,以便找借口不給站長分成;或者在網(wǎng)站下載的廣告代碼中,廣告聯(lián)盟按比例替換成一些其他收費較高的廣告,但由于個人站長不了解這一操作,所以得不到這筆廣告費。

不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)過幾年的洗牌,作惡的小聯(lián)盟也逐漸被“踢”出“江湖”,剩下來的小聯(lián)盟為了生存,往往轉(zhuǎn)而尋找靠山,開始擔(dān)任一二級聯(lián)盟的“分包商”,加入諸如百度、Google、淘寶、當(dāng)當(dāng)、億起發(fā)等聯(lián)盟。

建言

對站長而言,選擇廣告聯(lián)盟不能只看高價格,還要看這個高價背后的玄機。如果是為了吸引新人進入而炒作抬高價格,加入后必后悔。另外不妨多聽聽過來人的意見和建議,免得盲目加入,快到支付期突然被告知無效或作弊而手足無措。

憤怒

現(xiàn)在對任何一個中國的廣告聯(lián)盟來說,談成功都為時尚早。但是,為了搶站長、爭利益,廣告聯(lián)盟之間“怒目相向”已是常態(tài)。

2007年,Google支付給合作伙伴的收益分成和流量獲取成本共計50億美元,而其總營收為200億美元;2009年,Google全球分賬60億美元,占到其240億美元營收全球總收入的1/4。近幾年來,Gooole對合作伙伴的的分賬比例一直保持在1/4左右。

Google讓中小站長們獲利,站長們也會投桃報李。即使Google將搜索服務(wù)從內(nèi)地轉(zhuǎn)向香港,站長們對Google聯(lián)盟的滿意度還是最高的。DCCI 2010年中國互聯(lián)網(wǎng)站長生存與發(fā)展調(diào)查顯示,Google 廣告聯(lián)盟在中國站長中的滿意度居第一位,總分為5分中打了3.67分,百度聯(lián)盟以3.32分排名第二,淘寶聯(lián)盟以3.15分排分第三,億起發(fā)以3.14分稍弱淘寶聯(lián)盟,排名第四。

“Google聯(lián)盟最讓站長們滿意的地方在于,Google AdSense對加盟網(wǎng)站的流量沒有任何要求。這種開放、平等的心態(tài)不僅讓中小站長心服,連大型網(wǎng)站都為之贊嘆。”業(yè)內(nèi)人士表示。

百度聯(lián)盟等Google聯(lián)盟的競爭對手自然不甘落后。2007年,百度聯(lián)盟再次降低了進入門檻。在這之前,個人網(wǎng)站要想加入百度聯(lián)盟,最低要求是Alexa排名必須在5萬名以內(nèi)——要知道,5萬名可算是流量很大的網(wǎng)站了,這個指標(biāo)曾把許多有意加入百度聯(lián)盟的個人網(wǎng)站拒之門外;同時,百度還推出了“特赦”政策,吸引站長。對于已經(jīng)被百度封殺賬號的網(wǎng)站,只要有流量,重新檢查代碼并正確投放廣告,有效會員身份便很容易自動恢復(fù)。這對許多“流量造假”的網(wǎng)站來說,是一種“原諒”。而Google的做法是:一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站流量造假,便會毫不留情地封號。

2008年11月25日,Google全球副總裁劉允表示,參與Google AdSense的中小站長的確遭到競爭對手封殺的情況,“我的確聽到有中小站長遇到這樣的困難,Google會幫助AdSense聯(lián)盟成員的成長,只有強大了才不會被人欺負(fù)。”至此,百度與Google之間的“暗斗”開始升級為“明爭”。

Google將搜索服務(wù)從內(nèi)地轉(zhuǎn)向香港后,百度聯(lián)盟又盯上了淘寶聯(lián)盟。近一兩年,淘寶在廣告聯(lián)盟市場動作頻頻。2008年5月,淘寶收購?fù)ㄓ眯徒ㄕ拒浖头⻊?wù)提供商PHPwind;當(dāng)年9月,阿里巴巴宣布阿里媽媽與淘寶網(wǎng)合并;今年上半年,淘寶又宣布推出“藍鯨計劃”,整合原阿里媽媽與淘寶客資源,淘寶聯(lián)盟正式成立。從阿里媽媽到到“藍鯨計劃”,淘寶聯(lián)盟既加強了媒體資源,又加強了廣告主資源——淘寶平臺上的數(shù)百萬家掌柜。在分成計劃里,淘寶把廣告?zhèn)蚪鸬?0%留下做技術(shù)服務(wù)費,剩下的90%分給站長。

百度的應(yīng)對方法與對付Google如出一轍。今年6月,百度借口“清掃垃圾頁面”,開始大規(guī)模封殺40萬淘寶聯(lián)盟網(wǎng)站。其后,淘寶網(wǎng)API接口淘寶客調(diào)用量從每天兩億次減少了3000萬次;并且,4月底,百度在四川九寨溝召開2010年百度聯(lián)盟峰會,百度聯(lián)盟總經(jīng)理褚達晨高調(diào)透露,今年將進一步提升聯(lián)盟合作者的分成比例,平均提高10%~15%。

競爭仍將持續(xù)。在DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總經(jīng)理傅志華看來,現(xiàn)在對任何一個中國的廣告聯(lián)盟來說,談成功都為時尚早。“廣告聯(lián)盟的進入門檻比較低,成功的門檻比較高!备抵救A說。

建言

艾瑞咨詢分析認(rèn)為,廣告聯(lián)盟打其核心競爭力需具備4點:一是有較多的聯(lián)盟網(wǎng)站的數(shù)量,較高的質(zhì)量;二是過硬的廣告匹配技術(shù);三是對投放效果的監(jiān)測和防作弊技術(shù);四是后期跟蹤服務(wù)和數(shù)據(jù)分析能力。

色誘

廣告聯(lián)盟雖然不直接涉黃,但是仍扮演著利益輸送者的角色,小聯(lián)盟更是和不法站長沆瀣一氣。

“真正內(nèi)容正規(guī)的網(wǎng)站,流量并不高。借助色情的東西,網(wǎng)站流量就可以提升得很快!笔Y明浪說。

和蔣明浪一樣,許多站長會打擦邊球,發(fā)些情色圖片和誘惑性照片來提升流量。互聯(lián)網(wǎng)單一的流量評價模式,讓站長陷入了為流量而瘋狂的怪圈。

除了流量,色情內(nèi)容還容易帶來用戶的點擊。而在CPC的付費廣度下,用戶點擊就意味著站長可以獲得收入,廣告聯(lián)盟也可以獲得廣告主的廣告費!霸S多廣告聯(lián)盟閃出來的圖片是有些色情的,但打開鏈接,里面的東西并不色情!笔Y明浪表示,色情圖片只是一種“誘惑”點擊工具。

由于管理漏洞多,廣告聯(lián)盟的加盟網(wǎng)站中不乏低俗、不健康的內(nèi)容。一位曾在廣告聯(lián)盟工作的業(yè)內(nèi)人士透露,與他們合作的中小型網(wǎng)站,淫穢色情網(wǎng)站最高峰時曾達到30%。廣告聯(lián)盟涉黃主要分為三種:一是色情網(wǎng)站中的正規(guī)廣告;二是正規(guī)網(wǎng)站中的淫穢廣告,鏈接過去是正規(guī)網(wǎng)站;三是正規(guī)網(wǎng)站中的淫穢廣告,鏈接過去就純屬淫穢網(wǎng)站。甚至有一些小的廣告聯(lián)盟專門從事涉黃交易,與黃色廣告主、淫穢黃色網(wǎng)站沆瀣一氣,把三方的利益捆綁在一起。

2009年,湖北省荊州市警方在調(diào)查一起特大網(wǎng)上傳播淫穢色情案時發(fā)現(xiàn),2009年7月以前,重慶共有視頻網(wǎng)站域名112個,其中76個域名指向了3家網(wǎng)絡(luò)公司合辦的數(shù)據(jù)庫。警方重點調(diào)查這3家網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)現(xiàn),他們開辦了12個涉黃廣告聯(lián)盟,在數(shù)百個色情網(wǎng)站上投放廣告鏈接,會員通過點擊廣告鏈接就能直接進入可裸聊的網(wǎng)頁。

中國科學(xué)院從事移動互聯(lián)網(wǎng)信息安全研究的研究員李強表示,在這幾種形式中,廣告聯(lián)盟是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起到利益輸送的作用。由于廣告聯(lián)盟對廣告主的審核力度不夠,使得一些廣告主得以借助廣告聯(lián)盟,來發(fā)布黃色廣告。由于廣告聯(lián)盟睜一只眼、閉一只眼,很多站長也喜歡打“擦邊球”,用情色圖片、情色廣告以帶來高流量。

另有業(yè)內(nèi)人士指出,盡管從去年開始,國家嚴(yán)整涉黃網(wǎng)站,色情網(wǎng)站卻每半個月、一個月就搬一次家,流量大的網(wǎng)站十天、半個月就要換個域名。“接入廣告聯(lián)盟的代碼是一樣的,換域名后,廣告聯(lián)盟也認(rèn)識!笔Y明浪說道。甚至有一些站長開始把空間、域名放到國外,使用.COM,這樣就無需登記注冊。

有關(guān)部門對涉黃廣告聯(lián)盟的治理已經(jīng)開始加強。2009年,全國打擊整治網(wǎng)絡(luò)淫穢色情專項行動辦公室曾對在淫穢色情網(wǎng)站上投放廣告的 “518廣告聯(lián)盟”等8家網(wǎng)絡(luò)廣告代理商進行了集中整治,公安部門對明知是淫穢色情網(wǎng)站仍投放廣告的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商按照“共犯”處理。

建言

廣告聯(lián)盟既要做好對廣告主發(fā)布廣告的審核力度,又要做到對網(wǎng)站的審查,這樣才能避免涉黃;此外,從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向手機WAP網(wǎng)站轉(zhuǎn)移,這是目前淫穢色情信息傳播的新路徑,對相關(guān)領(lǐng)域的管理也需跟上。

饕餮

無論吃得下吃不下,廣告聯(lián)盟的做法都是,先把廣告主接過來再說。尤其是CPS,這種簡單、有點粗暴的方式并不適合新品牌的電商。

“CPS(Cost Per Sales,以實際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額)對廣告主來說,是一種安全的付費模式,是受廣告主歡迎的!盫ancl市場推廣部聯(lián)盟部經(jīng)理賈光陽毫不避諱自己對CPS的青睞。2004年開始,一批以CPS計費方式來運作的第三方廣告聯(lián)盟開始冒出,如億起發(fā)、領(lǐng)克特、成果等,它們的廣告主大多是電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲。

Vancl是目前互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)一數(shù)二的廣告商。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),2010年4月份前10大網(wǎng)絡(luò)廣告主,第一名是凡客,投放費用是3745.3萬元。按照凡客給出的傭金16%的CPS方式來計算,今年4月,凡客的網(wǎng)上銷售額達到2.3億元。

當(dāng)當(dāng)、卓越等知名電子商務(wù)網(wǎng)站也是如此。據(jù)記者了解,盡管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給出的傭金并不高,音像制品是4%,百貨類產(chǎn)品依據(jù)額度來給傭金。但很多網(wǎng)站還是愿意接入當(dāng)當(dāng)網(wǎng),因為它的知名度高、轉(zhuǎn)化率高,能夠帶來穩(wěn)定的收入。

但并不是說CPS這種方式就能夠“條條道路通羅馬”。今年1月,也買酒網(wǎng)開始和linktech、返利網(wǎng)、億起發(fā)等廣告聯(lián)盟合作。幾個月下來,也買酒網(wǎng)市場總監(jiān)馮翔對廣告聯(lián)盟達到的效果并不滿意,“客戶轉(zhuǎn)化率低、人群很雜、往往只有新體驗訂單,重復(fù)購買率低!彼г沟,市場推廣費用打了水漂。

“CPS這種簡單、有點粗暴的方式并不適合新品牌的電商。”艾瑞分析師由天宇分析認(rèn)為,新品牌的電商在品牌知名度不足之前,往往難以形成用戶購買行為。

博雅立方業(yè)務(wù)拓展副總經(jīng)理季清明更是直截了當(dāng)?shù)刂赋,新電商首先?yīng)該做品牌,再做營銷。CPS聯(lián)盟并不適合做品牌。

有的站長甚至不愿意做CPS。一位站長向本報記者抱怨道,“這樣的單子太難形成了”,用戶的購買行為很難琢磨,需要經(jīng)過引起注意、點擊,還需要完成購買行為,這其中受到的影響因素非常多,無法控制,很容易降低站長們的收入。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心副總經(jīng)理傅志華也表示:“本地網(wǎng)站可能CPS效果比較好,其他網(wǎng)站就不太好說了!

但是廣告聯(lián)盟卻不管適合不適合,“忽悠來了廣告主是王道。”在南昌從事服裝類電子商務(wù)的范文睿告訴記者,很多不知名的廣告聯(lián)盟曾在網(wǎng)上“游說”他,讓他成為廣告主,“你們與我們合作一點也不吃虧”、“我們是按最終的銷售額來分傭金的”。經(jīng)不住“糖衣炮彈”的誘惑,范文睿不禁有些動心。

還有一些廣告聯(lián)盟更不負(fù)責(zé)任。周樂剛剛做化妝品電子商務(wù)時,想找CPS廣告聯(lián)盟做一下推廣。雖然在網(wǎng)上沒有知名度,結(jié)果還是有不少CPS聯(lián)盟接了單!昂髞硪稽c效果也沒有,這些聯(lián)盟的站長大多不是化妝品類的。”

緣何廣告聯(lián)盟囫圇吞棗、饑不擇食?有分析認(rèn)為,現(xiàn)在電子商務(wù)才剛剛開始,有品牌的廣告主不多,而更多的廣告主是吸引站長的關(guān)鍵。CPS也剛開始,廣告聯(lián)盟需要用這樣的“策略”來做大市場。

建言

CPS在中國仍然處于比較早期的階段,需要完善的地方還有很多。比如,加強廣告監(jiān)測系統(tǒng)的查詢功能、加強自身的運營服務(wù)、更多地整合聯(lián)盟的資源。

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